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高技术制造企业在关键核心技术研发与应用中的绩效提升策略
目录
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1高技术制造行业发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2关键核心技术研发的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.1.3绩效提升的迫切需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.1国外相关研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2.2国内相关研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.2.3研究评述与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3.1研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.3.2研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.3.3数据来源与分析技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.4研究创新点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
二、高技术制造企业关键核心技术研发现状分析．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1关键核心技术界定与识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1.1关键核心技术的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1.2关键核心技术的特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1.3关键核心技术的识别方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2高技术制造企业研发投入现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.2.1研发投入规模与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2.2研发投入效率分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2.3影响研发投入的因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.3高技术制造企业研发团队建设现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3.1研发团队构成与能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.3.2研发团队激励与约束机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.3.3研发团队管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.4高技术制造企业研发环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.4.1政策环境与支持体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
2.4.2技术扩散与产学研合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
2.4.3企业内部创新文化氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
三、高技术制造企业关键核心技术绩效评价体系构建．．．．．．．．．．．53
3.1绩效评价指标体系设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.1.1科学性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.1.2可操作性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.1.3动态性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.1.4系统性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.2关键核心技术研发绩效评价指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.2.1创新产出指标．．．．．．．．
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