人力资源部职能.docVIP

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企业管理部职能

公司发展问题的规划和研究，总体发展规划的制定；

发展项目的申报和跟踪管理；

公司生产统计、经营计划的制定；生产经营状况数据、指标的汇总分析；

公司生产经营业绩的考核、监督管理；

敦促公司各部门、分厂、子公司贯彻执行职责职能，推动公司规范化管理工作；

加强制度建设，持续推动公司的管理创新和改革工作；牵头组织公司（ISO体系）贯标管理工作。

定员：4人

人力资源部职能

公司各类人员的招聘、录用、解（续）聘及劳动用工、劳动合同管理；公司临时用工和劳务队的管理；

组织实施公司（新进）员工的职业教育培训计划和公司对外教育培训管理；

负责公司人力资源开发；对公司员工（人才）实施有效激励；

公司员工和技术人员、管理人员的考核奖惩和评估；实施末位淘汰方案；

公司员工和部门薪酬方案的编制、调整及审核发放；二级部门（单位）、子（分）公司薪酬总额的制定及薪酬方案的审定，并进行发放情况的检查监督；

公司员工福利费用、劳保用品费用计划的审核、发放；工伤医疗费审核；公司特殊工种岗位人员及关键岗位人员体检；公司员工社会统筹费用管理和缴纳；

对外与相关政府主管部门联系、沟通；完成公司领导交办的其他工作；

与公司党办、工会等共同落实公司干部的考核和企业文化建设及文化理念的宣传。

定员：5人（与公司党办合署办公）

公司办公室职能

公司办公程序和行政日常事务管理；

公司对外接待及小车管理；

公司会议管理、文秘（保密）文书、档案及公司印章管理；

公司涉外函件与法律事务、合同法律管理；

公司治安、保卫及消防管理；配合生产管理部做好安全生产管理和环保对外事务管理；

公司总务后勤、基建维修管理。

定员：人

资金管理部职能

公司资金筹措、调控管理

负责公司及所属二级单位、控股或参股公司的资金统一管理；

分解资金计划、监督资金使用。

定员：人

财务管理部职能

公司会计核算业务；会计信息：及时、准确提供会计信息；会计信息的分析；会计控制：单据、凭证、帐的审查、审核；成本分析与建议。

财务管理职能：财务预测；财务计划；财务分析和控制；

财务监督职能：内部（各部门、分厂、子公司）审计；经济责任制的审查、核算；内部审计制度的建立；价格审核与合同审查。

负责全公司及所属各二级单位、控股或参股公司的财会工作统一领导，财会从业人员的监督管理；

负责（除资金管理部职能以外）其他财会职能。

定员：人

昌顺公司职能

负责公司产品在国内市场的销售、货款回笼；建立销售渠道；

产品销售、客户档案管理；

产品售前、售后服务及理赔事宜；

负责国内市场分析、市场调查确立公司产品的市场定位；

调研市场新产品趋势，及时提出本公司的产品开发方向；

销售代理业务。

定员：人

进出口部职能

准确分析本公司主原料的市场变化趋势及行业规律；

对主要供应商的等级进行评估；

负责公司主原料、进口辅料的采购；

负责公司产品出口及其它（运输、进口辅料）代理业务；

公司主原料和进、出口物品的保险、索赔等问题的处理。

定员：人

采购供应部职能

根据设备管理部（生产管理部）提供的物品计划要求，选购公司生产设备的备品备件及相关机物（辅）料、包装物；

会同设备管理部、生产管理部对采购的备品备件及机物料物资的市场行情及变化趋势作出调研评价；对供应商进行资信评估，提出竞价采购及公开招标采购方案；

年、月度采购计划的拟定及具体采购业务的实施，贯彻比价比质采购和公开招标采购原则，降低采购成本；

贯彻执行定额储备管理，控制储备资金；废旧物资的管理；

给其它有关部门提供报表和数据；

承办公司领导交办的其它各项任务。

定员：人

物流管理部职能

公司设备备品备件及机（物）料、原（辅）料、产成品仓库的管理；

整合同步的物流业务，优化物流结构，降低物流成本，实施有效的二级核算；

公司主要原料、产成品及机物料的贮运管理；储运设备的使用、管理、维护保养；

给其它有关部门提供报表和数据；

承办公司领导交办的其它各项任务。

定员：人

生产管理部职能

公司生产运行的调度协调；负责生产工艺参数的分级管理以及重大工艺优化的实施；产品批号的管理；

公司生产装置的开、停车，安全生产管理及各类特种作业的审批；组织生产事故的调查分析处理；制订整改防范措施；

公司工艺技术改造与装置扩容计划的实施；

公司计量管理及协调各分厂计量关系；

生产指标统计分析；

工艺操作规程的汇编、制订并督促落实；

公司中央控制（DCS）系统、计算机（网络）系统、电算化系统的维护及其耗材管理；推进公司信息化工作，加强公司网上形象宣传；

组织并落实公司节能方案；

配合技术开发部做好新产品开发工作。

定员：人

设备管理部职能

公司各分厂设备的管理及特种设备的管理；落实设备管理各项制度的检查与