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华宏MBA管理练习简述题

1.作为一位企业的领导在正确运用权力时应注意的问题有哪些

2.试述组织结构与战略的关系

3.理论与理论的根本区别在哪里

4.影响集权与分权的因素有哪些

5.对管理人员进行培训有何作用

6.矩陈制的优点有哪些

7.前述分权制的优缺点及适用范围

8.在单体企业与企业集团中管理幅度概念有何不同意义

9.某企业来了个能干的厂长后很快起死因生但该厂长四年合同期满调离后这家企

业迅速地衰退试分析这位厂长的管理行为有什么特点

10.简述管理与领导的主要区别

11.简述信息在企业管理中的作用

12.前述企业管理中“例外原则”的含义及作用

13.公平理论对报酬与配在很多方面提供了有价值的建议请列举出其中的四个方面

14.为什么说强调欲望与需求的区别对于企业的经营决策的最基本的也是最重要的

15.“人往高处走水往低处流”这名俗话主要体现了哪些管理学原理

16.俗话说“车到山前必有路”所以企业管理者事先所做的计划根本没作用你认为

这种看法是否正确并说明理由

17.有些企业单位的领导者在管理工作中总是爱好“只罚懒不奖勤”你认为这样做