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安全生产责任制考核制度

1目的

为了加强安全管理，明确安全生产责任，使其在制定、沟通、培训、评审与绩效考核工作过程中更为标准化，特制定本制度。

2范围

适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效考核的全过程管理。

3职责

3、1公司负责人负责安全生产责任制的统筹管理，并定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新，定期对安全生产责任制落实情况进行考核。

4内容

4、1安全生产责任制的制定

4、1、1公司安全管理员负责制定安全责任制，并有专门的管理人员来保障；

4、1、2公司领导层、职能部门、安全管理人员、从业人员均需制定适用的安全生产责任制，覆盖所有岗位；

4、1、3建立的安全生产责任制需要达到如下要求：

（1）必须符合国家安全生产法律法规和方针政策的要求，并适时修订；

（2）要与管理制度协调一致；

（3）要根据公司实际情况，责任制内容要描述明确、具体，具有可操作性，能考核。

4、1、4制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。

4、2安全生产责任制的沟通

4、2、1公司应对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全责任充分理解，特别是公司主要责任人员和决策人员；

4、2、2员工除了充分理解本岗位的安全生产责任制外，还应了解其它岗位的安全生产责任制。

4、3安全生产责任制的培训

公司对主要负责人、部门负责人、安全管理人员、技术人员和各岗位的作业人员进行培训，使其熟悉掌握本岗位的安全生产责任制，自上而下进行详细说明和交流。

4、4安全生产责任制的评审

安全管理员定期对安全生产责任制进行评审，确保：

（1）与安全生产法律法规和方针政策的符合性；

（2）与公司管理体制的协调性；

（3）所有责任制的可操作性。

4、5安全生产责任制的修订

安全管理员依据评审结果对安全责任制进行修订，保持适宜。

4、6安全生产责任制的考核

由安全生产管理委员会负责考核，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一季度。

4、6、1具体考核职责

各部门负责人及公司领导的安全生产责任制考核工作由公司安全管理委员会负责考核。

各部门其他人员的安全生产责任制考核由安全管理员负责，考核结果报公司安全管理委员会。

4、6、2考核形式

安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、总评的办法，每年年底前上报相应管理部门。

4、6、3考核标准

责任制的考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分为100分。根据考核得分，将考核结果分为优秀、良好、一般、不合格4个等级，即总分小于60分的为不合格、60分以上（含60分）80分以下的为一般、80分（含80分）以上90分以下的为良好、90分（含90分）以上的为优秀。

4、6、4奖惩

各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果每季度进行总评，考评优秀的由考核单位上报经公司研究给予奖励，考评不合格的由考核单位上报经公司研究给予处罚。

4、7本制度与上级有关标准规定有抵触或未尽事宜，按上级有关标准。