品类管理实操核心技能.pptx

品类管理实操核心技能演讲人：日期:

CATALOGUE目录01品类定义与角色定位02数据分析工具应用03策略制定与执行04执行过程监控05跨部门协作技能06持续优化能力

01品类定义与角色定位

商品的功能和用途根据商品的主要功能和用途进行分类，例如食品、日用品、电子产品等。消费者的购买习惯和需求根据消费者的购买习惯和需求进行分类，例如季节性商品、礼品、快消品等。商品的属性和特征根据商品的属性和特征进行分类，例如颜色、大小、形状、材质等。商品分类维度与标准

品类角色定义根据品类在商店中的重要性、销售额、利润等指标，将其分为核心品类、重要品类、一般品类等。品类角色策略针对不同角色制定不同的策略，