生产系统大研讨.docxVIP

下载本文档

0
0
约1.17千字
约 2页
2025-06-08 发布于广东
举报
版权申诉

生产系统大研讨.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

生产系统大研讨

主题一：如何提升人均效能（人均产值）

岗位的扁平化管理：真正让商务岗位回机关作为后台支援，公司近几年一直在推广内业副经理岗位（统筹生产、商务、技术），但是目前没有达到要求，主要是我们的内业副经理还达不到同时具备这三项技能要求，所以建议公司要加快培养一批年轻的同时具备生产经历、商务经历、技术方案编制能力的员工，这样我们项目在前期准备阶段，相对生产任务轻的情况下，前期重点完成技术方案的编制，中后期收款等商务工作在机关后台商务支撑的情况下也可以完成。在鼎湖科技园项目、鼎湖餐厅项目均有技术岗位兼职搞生产的情况，生产工作安排也很顺畅，业主专业经理对几位技术负责的片区也很认可。

充分利用投