提高软横跨施工效率-省优参赛.pptxVIP

襄阳供电段软横跨施工联合攻关Q;目录;.概述近年来，我国铁路跨越式发;一、小组概况小组名称襄阳供电段;小组成员简介（续前页）序号姓;二、选题理由1.近年来我段集中;三、现状分析现状调查一下表;序号地点软横跨施工时间小组人数;现状调查二1.通过查阅“现;2.将上表数据用排列图统计如下;现状调查三调查内容：调整;四、设定目标382分200分活;4.2目标依据：通过查阅我段;人员：小组成员年青有活力，善于;五、原因分析QC小组经过认真系;5.2末端因素收集序号因素;六、要因确认为了找到软横;将以上表格数据用柱状图统计如下;要因确认二：新工软横跨技术理论;为此，我段按照铁路局要求，多次;要因确认四：车梯作业效率低传统;要因确认五：皮尺测量误差大;要因确认七：点前预想不充分1Q;要因确认九：线岔多影响施工车辆;七、制定对策QC小组根据上述4;（续上表）序号要因对策;八、实施对策对策实施一：做好新;对策实施二：用轨道车代替车梯作;对策实施三：使用现代化测量工具;负载法计算原理图负载计算法是以;基于负载计算法，采用AutoC;将现场测量参数输入软件中，生成;附：现场施工图片;九、效果检查1.现场使;序号地点软横跨施工时间小组人数;PDCA循环后，我们的目标实现;十、经济、技术效益1.;2.技术效益提高集中修进度攻关;降低施工延点率，保证列车正点到;（3）掌握技术，提高设备质量此;十一、巩固措施进一步完善软横跨;十二、活动总结本次QC活动，我;无标题