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运动项目供应链管理研究

目录

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究目的与任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1运动项目供应链管理概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2国内外研究现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.3现有研究的不足与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.4研究的理论与实践价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

理论基础与理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1供应链管理理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2运动项目供应链特点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.3相关理论模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.4理论框架的构建与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

运动项目供应链管理关键要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.1供应商管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.1.1供应商选择标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.1.2供应商关系管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.2生产计划与调度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.2.1生产计划制定原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.2.2生产调度优化方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.3库存管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.3.1库存控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.3.2库存成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.4质量控制与保证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.4.1质量管理体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.4.2质量风险评估与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

运动项目供应链管理实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

5.1供应链协同机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

5.2信息技术在供应链管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

5.3供应链风险管理与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

5.4供应链绩效评价体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

6.1案例选取与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

6.2典型运动项目供应链案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

6.3案例总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

7.1研究结论