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目录01啤酒游戏规则介绍02游戏操作流程03游戏案例分析04游戏目的与教学应用05课件使用指南

01啤酒游戏规则介绍

游戏背景与目标模拟供应链环境啤酒游戏通过模拟啤酒供应链，让玩家体验生产和分销过程中的挑战。理解库存管理沟通与协作的重要性玩家间有效沟通和协作是成功的关键，需共享信息以优化整个供应链的表现。玩家需管理库存，避免过多或短缺，目标是满足市场需求同时最小化成本。学习需求预测游戏要求玩家预测未来需求，以减少积压和缺货情况，提高供应链效率。

角色分配与职责批发商在收到零售商订单后，负责向生产商订购啤酒，并确保供应链的顺畅。批发商的角色与职责零售商负责根据顾客需求订购啤酒，需平衡库存与满足顾客需求。零售商的角色与职责

游戏流程概述游戏开始时，零售商、批发商和生产商分别设定初始订单，模拟市场需求。初始订单设定每个游戏周期，玩家根据库存和订单情况更新订单，以满足市场需求。周期性订单更新玩家之间通过订单信息进行沟通，根据信息做出生产和订购的决策。信息传递与决策

订单处理与库存管理玩家需制定有效的库存管理策略，平衡成本与服务水平，防止过多库存导致资金占用。库存管理策略在啤酒游戏中，玩家需要及时处理订单，确保供应链的顺畅，避免积压或缺货。订单处理流程

成本与利润计算啤酒的生产成本包括原料、人工和运输等费用，需精确计算以确定售价。计算啤酒成本分析固定成本与变动成本的比例，有助于制定有效的库存和生产计划。分析成本结构利润是销售收入减去成本后的余额，合理定价策略对利润有直接影响。计算利润010203

02游戏操作流程

初始设置与准备在啤酒游戏中，玩家需及时处理订单，确保供应链的顺畅，避免订单积压或缺货。订单处理流程玩家必须合理管理库存，既要避免过剩导致资金占用，也要防止缺货影响销售。库存管理策略

每轮操作步骤零售商负责根据顾客需求订购啤酒，需平衡库存与满足顾客需求。零售商角色01批发商负责接收零售商订单并及时补货，同时需管理与生产商的库存。批发商角色02生产商根据批发商订单生产啤酒，并决定生产速度和数量，以满足市场需求。生产商角色03

信息传递与记录根据啤酒的进货价和运输费用来计算每瓶啤酒的成本，确保价格合理。计算啤酒成本设定啤酒的销售价格，考虑市场接受度和竞争对手定价，以获得最大利润。确定销售价格通过销售价格减去成本价格，再乘以销售数量，得出总利润额。计算利润总额

决策制定与调整啤酒游戏起源于1960年代的美国，最初用于教学供应链管理。啤酒游戏的起源游戏模拟了一个由零售商、批发商和制造商组成的简单供应链。游戏的模拟环境玩家扮演零售商、批发商或制造商，目标是满足消费者需求，同时最小化库存成本。玩家的角色定位通过协调供应链，实现库存成本与满足消费者需求之间的最佳平衡。游戏的最终目标

游戏结束与总结游戏开始时，玩家需设定初始订单，决定首批啤酒的订购量。初始订单设定0102每个游戏周期，玩家根据当前库存和预期需求提交新的啤酒订单。周期性订单处理03玩家之间共享订单信息，通过沟通协调以减少供应链中的库存积压和缺货情况。信息共享与沟通

03游戏案例分析

典型案例展示零售商角色01零售商负责根据顾客需求订购啤酒，需平衡库存与满足顾客需求。批发商角色02批发商在收到零售商订单后，向生产商订购啤酒，并确保供应链的顺畅。生产商角色03生产商根据批发商订单生产啤酒，并管理生产能力和库存水平。

案例中的问题诊断分析库存成本计算啤酒成本0103库存成本包括仓储费用和过期损失，合理控制库存可提高整体利润。啤酒的生产成本包括原料、人工和运输等费用，直接影响最终的销售价格。02销售利润是销售收入减去成本后的余额，是衡量游戏表现的关键指标。确定销售利润

解决方案与策略玩家在下订单时只能看到自己环节的信息，模拟供应链中的信息滞后效应。每个游戏周期，玩家根据库存和订单情况提交新的订单，反映市场需求变化。游戏开始时，零售商、批发商和制造商分别设定初始订单，模拟市场供需平衡。初始订单设定周期性订单处理信息传递与延迟

案例教学意义在啤酒游戏中，玩家需及时处理订单，确保供应链的顺畅，避免积压或缺货。01订单处理流程玩家需要制定有效的库存管理策略，如定期盘点和安全库存水平设定，以应对需求波动。02库存管理策略

04游戏目的与教学应用

游戏的教育目的零售商角色零售商负责根据顾客需求订购啤酒，需平衡库存与销售，避免缺货或过剩。0102批发商角色批发商在收到零售商订单后，向生产商订购啤酒，并确保及时供货，同时管理库存。03生产商角色生产商根据批发商订单生产啤酒，需规划生产计划和库存，以满足市场需求。

教学中的应用方法模拟供应链环境啤酒游戏通过模拟啤酒供应链，让玩家体验生产和分销过程中的挑战。应对市场波动玩家必须灵活应对市场变化，如需求的突然增加