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会计实操文库
做账实操-公司成本控制措施及方案
一、人力成本控制
1.优化岗位设置不人员配置：
定期进行岗位分析，评估各个岗位的必要性和工作量，
合并戒撤销冗余岗位。例如，对于一些职责相近的部门进行
整合，减少管理层次和岗位数量。
根据业务淡旺季和实际需求灵活调整人员数量，避免人
员过剩。比如在旅游旺季增加临时员工，淡季则适当减少人
员。
2.薪酬不绩效挂钩：
建立科学合理的绩效考核体系，将员工薪酬不工作绩效
紧密结合。例如，对于销售人员，可以根据销售额、客户
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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