盟升电子：2025年度“提质增效重回报”行动方案.pdfVIP

成都盟升电子技术股份有限公司

2025年度“提质增效重回报”行动方案

成都盟升电子技术股份有限公司（以下简称“公司”）为积极响应并贯彻落

实“以投资者为本”的理念，推动公司持续优化经营、规范治理和积极回报投

资者，公司结合自身发展战略和经营情况，制定了2025年度“提质增效重回报”

行动方案。主要方案内容如下：

一、聚焦主营业务，提升经营质量

公司持续专注于卫星应用技术领域相关产品的研发及制造，主要产品包括

卫星导航、卫星通信、电子对抗等系列产品，公司业务范围涵盖军品业务和民

品业务，为国防、航空、海洋渔业等多个领域客户提供终端产品和技术服务。

2024年度，受行业环境影响，公司实现营业收入13,936.28万元，同比减

少57.94%，实现归属于上市公司股东的净利润-27,164.66万元，同比亏损金额

增加382.41%。公司收入规模、净利润较上年度有所下滑，为改善经营状况，

2025年公司将持续聚焦主业，深耕现有客户市场、扩宽产品应用领域，同时降

本增效、不断提升经营质量，具体举措如下：

（一）深耕主业，提升核心竞争力

卫星导航领域，基于已积累的客户和业务，公司将深入了解客户和最终用

户的需求，为他们提供更优质、更贴合实际的产品和解决方案。同时，我们也

将继续深耕并推广，实现产品多元化应用，立足现有核心技术，积极寻求新的

增长点，拓展更广泛的应用领域，进一步提升公司的品牌影响力和市场竞争力。

公司将继续致力于提高市场快速反应能力、加强研发投入、优化产品和服务，

以实现公司的可持续发展和长期价值。

卫星通信领域，公司将通过开展技术交流与协作等方式，推动产业技术创

新，打造具有竞争力的产品。国内、外民航机载天线业务，公司将加大市场推

广力度，提高品牌知名度和美誉度，进一步拓展市场份额；低轨卫星相控阵天

线业务，公司还将加强与产业链上下游企业的合作，不断优化产品、提升产品

质量、完善售后服务，以实现公司在低轨卫星产业的领先地位。

电子对抗领域，现有项目将积极推进验证工作，以确保产品质量过硬、性

能稳定。同时，密切与最终用户沟通协作，以尽快实现批量列装。另外，公司

将基于现有产品和技术，不断延伸客户群体和平台应用，通过不断优化设计、

改进工艺、提高性能，确保电子对抗产品在实际应用中具备优越的性能表现。

（二）聚焦行业前沿，拓宽应用领域

2025年，公司将继续围绕卫星应用技术领域，充分发挥公司在通信、导航、

数据链、雷达等领域的技术优势，开拓低空经济、应急通信、天基互联、智慧

交通、智慧电网、民用防御等领域的应用。

（三）提升资金周转率，优化应收账款管理

公司客户主要为各大军工集团下属单位，结算时间周期较长，逐年应收账

款的累积导致公司应收账款占资产总额比例较高，虽然公司客户规模较大、业

绩良好、信用记录优良，应收账款回收风险较低，但大额应收账款回款减缓给

公司日常生产经营带来了一定的资金压力。2025年，公司将持续加强与客户的

沟通，改善公司应收账款回款较慢的问题。具体举措如下：

1、定期编制应收账款账龄表，按账龄分类管理，制定差异化回款策略；

2、按季度制定回款目标，将回款责任落实到具体人员，建立销售人员的激

励和约束机制，将回款达成率与销售人员薪酬挂钩；

3、定期进行应收账款回款分析，对逾期账款特定分析，根据客户及项目具

体情况制定相应措施。

（四）提升产能利用率，促进降本增效

2024年度，随着公司新园区建成以及首发募投项目完成投入，固定资产大

幅增加，导致折旧费用增加，后续公司将更加严谨评估、结合公司经营状况及

业务需求，谨慎投入固定资产建设，同时也将不断优化内部制度，加强费用管

控。

2024年度，因公司产量下降，产能利用率不足，导致公司主营业务毛利率

大幅下降。

2025年，公司将合理利用现有的智能仓储、智能化生产线，通过精细化的

成本控制，不断提升生产效率和产品质量，降低生产成本，持续提升公司盈利

能力。同时，公司将继续秉承创新驱动发展的理念，针对内部管理体制进行深

层次改革，着力于打造更加灵活高效、科学合理的组织架构，强化内部沟通协

作机制，加强部门间协同合作，提升整体运营效率，确保决策流程快速响应市

场需求变化。

二、加快发展新质生产力

（一）持续推动科技创新，加强研发投入与成果转化

截至2024年末，公司及子公司累