安全生产隐患排查治理风险预控管理制度范本.pdfVIP

内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

内部管理制度系列

安全生产隐患排查治理风

险预控管理制度

（标准、完整、实用、可修改）

第1页/共19页

内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

安全生产隐患排查治理风险预控管

理制度

Pre-controlmanagementsystemforinspectionandmanagementofhidden

dangersinproductionsafety

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工

作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

第一章总则

第一条为进一步实现安全生产的目标，依据国家安全生

产方针、安监总煤行〔2011〕133号及中煤安〔2011〕686

号、中煤安〔2010〕58号有关规定，结合我公司实际，全

面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，持续排查

和消除安全隐患，特别修订本制度。

第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐

患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标

准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产

经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的

危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采

第2页/共19页

内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

取措施就会导致事故的发生;而安全风险是指某一事故发生

的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进

行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。

第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为

安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和

风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人

到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。

第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、

治理和报告。对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落

实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、

措施、资金、时间、预案”五落实。

第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的

隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、

评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂

牌督办、跟踪治理、逐项销号制度;落实危险源辩识、风险评

估、分级、分责、监控、预警、预报制度。

第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新

生产线的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和

第3页/共19页

内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作

业和施工。

第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重

点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风

险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险

不把握不生产。

第二章安全隐患排查治理与风险预控职责

第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险

预控管理的责任主体。

第九条公司董事长、总经理是安全隐患排查、治理、整

改和风险预控管理的第一责任人;公司分管副总经理，对分管

范围内的安全隐患排查治理和风险预控管理过程负领导责

任;公司总工程师负责对排查出的安全隐患进行评审，确定安

全隐患级别，并对分管范围内的安全隐患排查治理以及风险

预控管理负技术领导责任;公司安监局长对安全隐患排查治

理和风险预控管理负监察责任。

第十条公司业务管理部室对分管业务范围内的安全隐

患排查治理以及风险预控管理负管控责任;公司安全监察部