原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
管理学习视角下后发企业管理滞后的改善策略探讨
目录
管理学习视角下后发企业管理滞后的改善策略探讨（1）．．．．．．．．．．4
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（二）研究意义与目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、后发企业管理滞后的表现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（一）战略规划滞后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（二）组织结构不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（三）人力资源管理不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
（四）技术创新能力欠缺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
三、管理学习理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（一）管理学习的定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（二）管理学习的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（三）管理学习在企业中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
四、后发企业管理滞后的改善策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
（一）加强战略规划与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（二）优化组织结构与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
（三）完善人力资源管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（四）提升技术创新能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（一）成功企业案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（二）改善策略的实施过程与效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
（二）未来研究方向与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
管理学习视角下后发企业管理滞后的改善策略探讨（2）．．．．．．．．．33
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
（二）研究意义与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
二、后发企业管理滞后的表现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（一）战略规划滞后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
（二）组织结构不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
（三）人力资源管理薄弱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
（四）技术创新能力不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
三、后发企业管理滞后的成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（一）外部环境因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
（二）内部管理因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
（三）认知与思维模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
四、管理学习的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
（一）管理学习的定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
文档评论（0）