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商超仓库价格管理制度

总则

一、目的

为了规范商超仓库的价格管理工作，确保商品价格的准确性、合理性和稳定性，维护公司的利益和市场形象，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本商超公司所有仓库的价格管理工作，包括采购入库、销售出库、库存管理等环节。

三、管理原则

1.准确性原则：确保仓库商品价格的准确性，避免因价格错误而导致的经济损失。

2.合理性原则：根据市场行情和公司的经营策略，合理制定商品价格，以提高公司的竞争力。

3.稳定性原则：保持商品价格的相对稳定，避免因频繁调整价格而影响顾客的购买信心和市场秩序。

4.透明度原则：公开商品价格信息，让顾客和员工了解商品的价格情况，增强公司的透明度和公信力。

四、管理机构及职责

1.仓储部

（1）负责仓库商品的入库验收、出库发货和库存管理工作，确保商品的数量和质量准确无误。

（2）负责仓库商品价格的登记、更新和维护工作，确保商品价格的准确性和及时性。

（3）配合财务部进行商品价格的核算和审计工作，提供相关的价格数据和资料。

2.采购部

（1）负责商品采购价格的谈判和确定工作，确保采购价格的合理性和竞争力。

（2）及时将采购合同和价格信息传递给仓储部，以便仓储部进行入库验收和价格登记工作。

（3）配合财务部进行商品采购价格的核算和审计工作，提供相关的价格数据和资料。

3.销售部

（1）负责商品销售价格的制定和调整工作，根据市场行情和公司的经营策略，合理制定商品销售价格。

（2）及时将销售合同和价格信息传递给仓储部，以便仓储部进行出库发货和价格登记工作。

（3）配合财务部进行商品销售价格的核算和审计工作，提供相关的价格数据和资料。

4.财务部

（1）负责商品价格的核算和审计工作，确保商品价格的准确性和合理性。

（2）建立商品价格管理台账，对商品价格的变动情况进行记录和分析。

（3）配合仓储部、采购部和销售部进行商品价格的管理工作，提供相关的财务支持和指导。

价格管理流程

一、采购入库价格管理

1.采购部根据公司的采购计划和市场行情，与供应商进行价格谈判，确定商品的采购价格。

2.采购部将采购合同和价格信息传递给仓储部，仓储部根据采购合同和价格信息进行入库验收工作。

3.仓储部在入库验收时，对商品的数量、质量和价格进行核对，确保商品的数量、质量和价格准确无误。

4.仓储部将入库验收单和价格信息传递给财务部，财务部根据入库验收单和价格信息进行商品采购价格的核算和审计工作。

二、销售出库价格管理

1.销售部根据公司的销售计划和市场行情，制定商品的销售价格。

2.销售部将销售合同和价格信息传递给仓储部，仓储部根据销售合同和价格信息进行出库发货工作。

3.仓储部在出库发货时，对商品的数量、质量和价格进行核对，确保商品的数量、质量和价格准确无误。

4.仓储部将出库发货单和价格信息传递给财务部，财务部根据出库发货单和价格信息进行商品销售价格的核算和审计工作。

三、库存价格管理

1.仓储部定期对库存商品进行盘点，核对库存商品的数量和质量。

2.仓储部在盘点时，对库存商品的价格进行核对，确保库存商品的价格准确无误。

3.仓储部将盘点结果和价格信息传递给财务部，财务部根据盘点结果和价格信息进行库存商品价格的核算和调整工作。

四、价格调整管理

1.当市场行情发生变化或公司的经营策略需要调整商品价格时，由销售部提出价格调整申请。

2.销售部将价格调整申请提交给财务部，财务部对价格调整申请进行审核和评估。

3.财务部将审核和评估结果提交给公司管理层，公司管理层根据审核和评估结果决定是否批准价格调整申请。

4.当公司批准价格调整申请后，由销售部负责将价格调整信息传递给仓储部和采购部。

5.仓储部和采购部根据价格调整信息进行相应的价格调整工作，确保商品价格的准确性和及时性。

价格管理制度

一、价格登记制度

1.仓储部在商品入库时，应及时将商品的采购价格登记在仓库管理系统中，并确保价格信息的准确性和完整性。

2.仓储部在商品出库时，应及时将商品的销售价格登记在仓库管理系统中，并确保价格信息的准确性和完整性。

3.仓储部应定期对仓库管理系统中的价格信息进行核对和更新，确保价格信息的及时性和准确性。

二、价格审核制度

1.财务部应定期对仓库管理系统中的价格信息进行审核和审计，确保价格信息的准确性和合理性。

2.财务部在审核和审计过程中，如发现价格信息存在错误或不合理之处，应及时通知仓储部进行更正和调整。

3.仓储部应积极配合财务部进行价格审核和审计工作，提供相关的价格数据和资料。

三、价格调