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员工救援车辆管理制度

一、总则

1.目的

为了加强公司员工救援车辆的管理，确保车辆的正常使用和安全运行，提高救援工作效率，保障公司业务的顺利开展，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所有用于员工救援工作的车辆，包括但不限于汽车、摩托车等。

3.管理原则

遵循安全第一、规范使用、高效服务的原则，确保救援车辆能够及时、准确地响应救援需求，为员工提供可靠的交通保障。

二、车辆配备与调度

1.车辆配备标准

根据公司业务需求和救援任务特点，合理配备救援车辆。车辆类型应涵盖不同路况和救援场景所需，如轿车用于城市道路救援，越野车用于复杂地形救援等。

按照员工人数和救援任务频率，确定各类车辆的具体数量。

定期评估车辆配备的合理性，根据业务发展和变化及时调整。

2.车辆调度流程

救援任务发起：员工在遇到需要救援的情况时，应及时向所在部门报告，部门负责人根据情况判断是否启动救援车辆。

调度申请：如需使用救援车辆，由部门负责人填写《救援车辆调度申请表》，详细说明救援任务的地点、时间、人员等信息。

调度审批：申请表提交至车辆管理部门，车辆管理部门负责人根据车辆使用情况和任务紧急程度进行审批。审批通过后，安排车辆和驾驶员执行救援任务。

任务反馈：救援任务完成后，驾驶员应及时向车辆管理部门反馈任务执行情况，包括车辆行驶里程、油耗、故障等信息。

三、车辆使用与维护

1.车辆使用规定

驾驶员必须持有相应的驾驶证，且驾驶证准驾车型与所驾驶车辆相符。

严格遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。

未经车辆管理部门批准，严禁将救援车辆用于非救援工作。

车辆使用过程中，应爱护车内设施和装备，保持车辆整洁卫生。

按照规定的时间和路线执行救援任务，如有特殊情况需要变更，应提前向车辆管理部门报告。

2.车辆维护保养

建立车辆维护保养档案，记录车辆的定期保养、维修情况。

驾驶员应每天对车辆进行例行检查，包括车辆外观、轮胎、制动系统、灯光等，发现问题及时报告并处理。

按照车辆使用说明书的要求，定期对车辆进行保养，更换机油、机滤、空滤等。

车辆出现故障时，驾驶员应及时将车辆送至指定的维修厂进行维修，并向车辆管理部门报告故障原因和维修情况。

维修完成后，驾驶员应对维修质量进行验收，确保车辆恢复正常运行。

四、驾驶员管理

1.驾驶员资质要求

具备相应的驾驶证，且驾龄满[X]年以上。

无重大交通违法记录，具备良好的驾驶技能和安全意识。

通过公司组织的驾驶员安全培训和考核。

2.驾驶员岗位职责

负责救援车辆的日常驾驶和维护保养工作。

按照调度指令及时、准确地执行救援任务，确保救援工作的顺利进行。

遵守交通法规和公司车辆管理制度，文明驾驶，安全行车。

定期对车辆进行检查和保养，发现问题及时报告并处理。

协助车辆管理部门做好车辆的年检、保险等工作。

3.驾驶员培训与考核

定期组织驾驶员参加安全培训，培训内容包括交通法规、安全驾驶技能、应急救援知识等。

建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全行车情况、车辆维护保养等进行考核。

考核结果与驾驶员的绩效奖金、晋升等挂钩，对表现优秀的驾驶员给予表彰和奖励，对不符合要求的驾驶员进行批评教育或辞退处理。

五、车辆安全管理

1.安全责任制度

明确车辆管理部门、驾驶员和相关人员在车辆安全管理中的职责。

车辆管理部门负责制定车辆安全管理制度，监督检查车辆安全情况，组织驾驶员安全培训等。

驾驶员是车辆安全的直接责任人，应严格遵守安全操作规程，确保行车安全。

2.安全检查与隐患排查

建立车辆安全检查制度，定期对车辆进行全面检查，包括车辆性能、安全装置、消防器材等。

驾驶员在每次出车前、行车中、收车后都应对车辆进行检查，发现问题及时处理。

定期组织车辆安全隐患排查，对排查出的安全隐患及时进行整改，确保车辆安全运行。

3.应急处置措施

制定车辆应急预案，明确在发生交通事故、车辆故障等紧急情况时的应急处置流程。

驾驶员在遇到紧急情况时，应保持冷静，立即采取相应的应急措施，并及时向车辆管理部门和相关部门报告。

车辆管理部门应定期组织驾驶员进行应急演练，提高驾驶员的应急处置能力。

六、车辆费用管理

1.费用预算

车辆管理部门根据公司业务需求和车辆使用情况，编制年度车辆费用预算，包括车辆购置、维修保养、燃油、保险、过路费等费用。

费用预算经公司领导审批后执行，严格控制车辆费用支出。

2.费用报销

驾驶员在执行救援任务过程中发生的车辆费用，如燃油费、过路费、停车费等，应按照公司财务制度的规定进行报销。

报销