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- 2025-06-09 发布于广西
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Sheet1
(店)导购个人目标管理跟进表
目标分解
导购:月指标()周指标:()日指标:()VIP月指标()
目标跟进
销售目标(当日)
销售目标(累计)
销售金额
连带票数
VIP卡
每日销售
累计销售
指标差额
连带目标
实际
落差
办卡目标
1(星期)
2(星期)
3(星期)
4(星期)
5(星期)
6(星期)
7(星期)
8(星期)
9(星期)
10(星期)
11(星期)
12(星期)
13(星期)
14(星期)
15(星期)
16(星期)
17(星期)
18(星期)
19(星期)
20(星期)
21(星期)
22(星期)
23(星期)
24(星期)
25(星期)
26(星期)
27(星期)
28(星期)
29(星期)
30(星期)
31(星期)
月累计
万
备注:
1、本表由店长/领班共同讨论完成指标的分配,每日下班结束后由个人负责完成当日的数据更新;
2、本表在销售过程中,由个人随身保管,下班时统一收归收银台存放。
3、表中的销售达成率记录累计数据,连带票数与VIP卡记录当日数据
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