会计专科（企业管理概论）第三章 战略分析题库大全.docVIP

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会计专科（企业管理概论）第三章战略分析题库大全

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题型

选择题

填空题

解答题

判断题

计算题

附加题

总分

得分

评卷人

得分

1、根据安索夫的观点，以下（）不属于企业战略的构成要素。

A产品与市场领域

B增长方向

C竞争优势

D战略方针

答案解析：

根据安索夫的观点，企业战略由4个要素构成：产品和市场领域（经营范围）、增长向量（成长方向）、竞争优势、协同作用

2、以下不属于企业战略特征的是（）

A现实性

B风险性

C创新性

D动态性

答案解析：

根据企业战略的内涵，它具有以下特征：

（1）全局性

（2）长远性

（3）竞合性（竞争性和合作性）

（4）纲领性

（5）相对稳定性

（6）现实性

（7）风险性

（8）创新性

3、以下不属于战略管理的特点的是（）

A高层次性

B动态性

C稳定性

D整体性

答案解析：

战略管理具有以下特点：

（1）战略管理是一种高层次管理；

（2）战略管理是一种整体性管理；

（3）战略管理是一种动态管理。

4、甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来，该公司依靠其成本优势，将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是（）

A市场开拓

B多元化经营

C市场渗透

D新产品开发

答案解析：

产品——市场组合战略2×2矩阵

市场开拓，即在现有产品领域不变的前提下，采取全省化、全国化、全球化战略拓展市场。

5、以下哪些不属于企业使命一般包含的内容（）

A公众形象

B企业定位

C利益群体

D以上都不选

答案解析：

企业使命一般包括以下的内容：

（1）企业目的；

（2）企业定位；

（3）企业理念；

（4）公众形象；

（5）利益群体。

6、潜在能力分析，属于（）

A行业性质分析

B行业需求分析

C行业内竞争对手分析

D行业生命周期分析

答案解析：

行业内竞争对手分析：对竞争者的分析，包括四个方面的内容，即未来目标、现实状况、竞争对手的自我评价、潜在能力。

7、根据波特的理论，行业中的五种基本竞争力量不包括（）

A行业中现有竞争者之间的竞争

B替代品的威胁

C供应商的讨价还价能力

D其他利益相关者的相对力量

答案解析：

波特认为产业中存在5种基本竞争力量：

（1）潜在进入者的威胁；

（2）替代品的威胁；

（3）购买者的讨价还价能力；

（4）供应商的讨价还价能力；

（5）行业中现有竞争者之间的竞争。

8、下列选项中，不属于有形资源的是（）

A实物资源

B人力资源

C财务资源

D组织资源

答案解析：

有形资源包括：

（1）实物资源；

（2）财务资源；

（3）组织资源。

9、根据麦肯锡矩阵分析法，处于现金牛区的业务，应采取的战略是（）

A重点投资

B增加投资或维持

C挤干榨尽多做贡献

D放弃

答案解析：

麦肯锡矩阵：

10、价值活动的类型不包括（）

A直接活动

B间接活动

C质量保证活动

D媒介活动

答案解析：

价值活动的三种活动类型：

（1）直接活动；

（2）间接活动；

（3）质量保证活动。

11、

12、简述行业新进入者，进入障碍的来源。

答案解析：

进入障碍主要来源于以下几个方面：

（1）规模经济；

（2）产品差异化（特色）；

（3）资金需求；

（4）转换成本；

（5）分销网络的可获性；

（6）与规模无关的成本劣势，如原材料与技术优势；

（7）政府政策。

13、简述影响现有竞争者之间竞争强度的因素。

答案解析：

竞争强度与下列因素有关：

（1）竞争者数量；

（2）产业增长速度；

（3）产品或服务的特征；

（4）固定成本的多寡；

（5）生产能力；

（6）退出壁