基于业务流程重组的SQ公司全面预算管理优化路径探究.docx

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2025-06-10 发布于上海
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基于业务流程重组的SQ公司全面预算管理优化路径探究.docx

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基于业务流程重组的SQ公司全面预算管理优化路径探究

一、绪论

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的市场环境中，企业的生存与发展面临着诸多挑战。对于SQ公司而言，作为一家在行业内不断拓展业务版图的企业，随着规模的逐步扩大以及业务范围的日益多元化，其运营管理的复杂性也在不断增加。在业务扩张的进程中，SQ公司的财务数据量呈爆发式增长，各类信息需求也变得更加繁杂。如何对这些资源进行合理调配与优化管理，成为了公司亟待解决的关键问题。全面预算管理作为一种整合性的管理系统，能够将公司的战略目标、业务活动以及财务资源紧密结合起来，通过对公司各项资源的有效规划、分配、控制和考核，实现资源的优化配置，提