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员工培训课件.pptx

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    员工培训课件

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    培训目标设定

    培训考核机制

    课程体系设计

    资源支持保障

    教学方法与工具

    效果持续优化

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    培训目标设定

    岗位能力模型分析

    确定岗位核心能力

    评估员工能力现状

    细化能力项及标准

    识别能力差距

    根据岗位职责和要求，分析并确定员工需具备的核心能力。

    将核心能力细化成可衡量、可观察的具体能力项，并设定相应的标准。

    通过测试、面试等方式，了解员工在各项能力上的现有水平。

    对比员工现有能力与岗位要求，明确差距，为培训提供依据。

    阶段性成果指标

    短期成果指标

    中期成果指标

    长期成果指标

    过程监控指标

    如员工参与度、课程完成率、知识掌握度等，反映

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