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字节跳动ppt版

-2目录CONTENTS1、公司概述12、商业版图2

字节跳动ppt版字节跳动——算法时代的APP工厂目录公司概述商业版图人才管理企业文化社会责任

PART11、公司概述

1、公司概述1.简要介绍字节跳动是全球第一家将人工智能应用到主产品的科技公司，也是目前世界上最大的独角兽公司。该公司主要专注于开发基于人工智能的内容平台，旗下拥有包括TikTok、抖音(中国版TikTok)、今日头条(新闻和信息平台)、西瓜视频(视频流媒体平台)等众多受欢迎的应用程序2.字节大事件图片版

1、公司概述3.融资历程表格版从以上融资历史可知，我们发现字节跳动基本保持1年1次的融资节奏，而且公司的估值也从几百万美元、几千万美元飞速增加到2020年的1000亿美元，就像坐了火箭一样，实在是凶悍无比，丝毫不逊色于当初的阿里巴巴、腾讯4.组织总览

1、公司概述(1)人员变更及人员架构2021年前字节跳动大致为1-14-106人才架构。字节跳动CEO张一鸣，直接领导了14名公司高管，其中14位一把手之下，TheInformation还统计到了九十几位二把手，共106人

1、公司概述2021年11月03日，梁汝波正式接任CEO，并成立六大BU(引出下面的组织架构)(2)组织架构字节跳动的组织架构调整后，六大业务板块之间的资源协同趋于高效，大抖音战略地位进一步明确

PART22、商业版图

2、商业版图1.商业版图总览字节跳动的业务覆盖150个国家和地区、75个语种，在40多个国家和地区位居应用商店总榜前列咨讯版块：今日头条、懂车帝、幸福里、海豚股票视频版块：抖音、西瓜视频、火山

2、商业版图社区：皮皮虾、多闪、悟空问答(2021年2月关停)、半次元、图虫字节跳动几乎做遍了所有的行业。张一鸣的思路是：迅速搞出一款产品，快速进行市场验证，有成为爆款的迹象就allin，没有可能就迅速推出其他产品2.聚焦抖音根据QuestMobileTRUTH中国移动互联网数据库的统计，截止到去年12月份，抖音的月活用户已超7亿，人均单日使用时长超过2小时回顾互联网三大巨头BAT的发展历程，无一例外是踩中了两个底层逻辑：一是刚需，二是高频

2、商业版图对于抖音的7亿多日活用户来说，抖音就是他们的高频+刚需抖音成爆款的原因(1)去中心化的社交模式

2、商业版图与微博、微信等社交平台不同，字节跳动强调去中心化的社交模式，就是颠覆以往多以名人、明星、大V等头部IP资源作为社交平台的核心。只要原创内容足够吸引人，都可以获得推荐机会。这种推送方法，使得有不少抖音用户单靠一首翻唱歌曲、一段舞蹈，甚至一个创意，就迅速蹿红(2)长尾效应长尾效应：将所有非流行的市场累加起来就会形成一个比流行市场还大的市场。抖音善于满足个性化需求。以往的视频网站，用户使用搜索功能满足个性化需求。抖音依托强大而精准的算法，把个性化内容直接推送给你。你热爱抖音的原因，就是它成功的秘密(3)算法机制

2、商业版图在中国，是信息在阅读你当你使用app时，系统会根据你的点击来判断你的喜好。同时对你的基本信息进行补充分析，如机型、定位、时间等等信息。用户使用的次数越多，系统能越精准的抓住用户喜好，从而根据喜好推送内容，使用体验就越好3、人才管理1.OKR管理模式

2、商业版图(1)OKR介绍字节跳动对于OKR的成功实践，不仅证明了OKR同样适用于中国企业，也让越来越多管理层意识到其可行性OKR的核心在于：集中众人的智慧和力量以达成共同的目标(2)KR与KPI的对比不少人开始叫嚷用OKR取代KPI、KPI已死，那么OKR和KPI有哪些区别？

2、商业版图OKR和KPI都强调有目标，同时也需要有执行力，都是以绩效改善及组织目标实现为根本的但二者差异也比较明显OKR(ObjectiveKeyResults)：我要做的事。时刻提醒每一个人，为达成目标有那些关键的事情需要自己做，自己当前的任务是什么，然后聚焦在这些事上。KPI(KeyPerformanceIndicator)：要我做的事。员工只着眼于自己当前的绩效，你考核什么，员工就做什么2.薪酬管理理念

2、商业版图(1)各职级薪酬1.新员工有竞争力的起薪：应届生和初级工程师的薪资范围大约在20w-30w，资深工程师就2.拿2-2来说，总包大约在70w~140W，基本对标阿里P73.薪酬水平政策：业内上等水平的薪资，也就是75分位或以上

2、商业版图4.海外人才薪酬：海外的package很高，尤其是RSU连newgrad都能拿到250K左右

年终奖：年终奖一般为3-6个月，并且允许部分员工将年终奖金等比兑换为期权

(1)字节的公司福利

-常规福利：一天三餐免费加下午茶，零食不限量供应；试用期薪资不打折