2024新版APQP产品质量先期策划第三版培训课件.pptxVIP

产品质量先期策划

AdvancedProductQualityPlaning

(APQP第三版)

前述

APQP

介绍

入门

第一章策划和定义项目

第二章产品设计和开发

第三章过程设计和开发

第四章产品和过程确认

第五章反馈、评估和纠正措施补充应用理解

主要内容

2

前述

新版APQP与老版本的不同

变更的主要内容：

1.在基本原则(入门)增加了“采购”;

2.在“第一章策划和定义项目”的输出中增加了“产能规划”;“变更管理”;APQP项目指标”和“风险评估缓解计划”;

3.对“第一章策划和定义项目”的输入内容做了强化，增加了如“成本目标”“其它预期KPI指标”“初始质量，JDPower消费这报告”;

4.强调了BP最佳实践和LL经验教训，如：在产品质量策划总结和批准节点0~5检查时均被关注；

5.APQP的输入由6项变为7项；输出由41项变更为46项；其中“特性矩阵“没有了。

6.增加了节点检查(节点0~节点5)(产品质量策划总结和批准)

7.检查表扩容，a.增加新检查表，如：《APQP风险因素检查表》《变更管理检查表》《采购检查表》-78项；b检查表内容扩展，如：DFMEA检查表由10项变13项；设计信息检查由32项变34项；新设备、工装和试验设备检查表由14项变19项；PFMEA由11项变22项；CP由12项变21项…。

8.给出了新分析技术/词汇或对部分重新解释，如：APQP项目指标，防错/防误，OEE,可追溯性，PTC等。

9.第二版中的“第六章控制计划”被独立出来，形成了另外一本工具书《控制计划》。

欠缺：

1.没有就第二版存在的明显的内容缺陷做解释说明；

2.对第一章中的“两个节点”分别指什么活动没有给出更具体的说明；

3.在“时序图”中定义的“节点线”与后期“节点0~5检查”中的节点定义不一致；节点4和节点

5中间的阶段是“初期流动管理”或叫“早期生产遏制”,节点5仍旧叫“反馈、评估和纠正措

施”,以上定义均不妥。

4.节点5在开始的时序图中不存在，在后面的节点解释的时序图中出现了，为什么不和实际做法好

好对应呢?

5.没有就检查表的使用做出说明，即检查表的使用应与项目类别等有一定的关联关系，对简单的

低风险派生项目，检查表需要多少呢?

新版APQP与老版本的不同

IATF16949:2016及其OEM顾客对APQP的要求-1

IATF16949:2016汽车质量管理体系标准

8.1.1运行策划控制—补充

在对产品实现进行策划时，应包含以下主题：

a)顾客产品要求和技术规范；

b)物流要求；

c)制造可行性；

d)项目策划(参见ISO9001第8.3.2条);

e)接收准则。

ISO9001第8.1条c)项中的资源是指所要求的产品特定的验证、确认、

监视、测量、检验和试验活动以及产品接收准则。

IATF16949:2016及其OEM顾客对APQP的要求-2

设计和开发策划——补充

组织应确保设计和开发策划涵盖组织内部所有受影响的利益相关者及其

(适当时)供应链。使用多方论证方法的方面包括但不限于：

a)项目管理(例如：APQP或VDA-RGA);

b)产品和制造过程设计活动(如：DFM和DFA),例如：考虑使用替代的设计和制造过程；

c)产品设计风险分析(FMEA)的开发和评审，包括降低潜在风险的措施；

d)制造过程风险分析(如：FMEA、过程流程、控制计划和标准的工作指导书)的开发和评审。

IATF16949:2016及其OEM顾客对APQP的要求-3

VDA-RGA(MLA)手册

《新零件的成熟度保障》(2022.6第三次修订)

VDA编制/发行德系

·Methods,measurementcriteria,documentation-

rravisededtion,octoberz000

BnglahversonpubierounJuy2010

AIAG(Ford/GM/Stellantis)《先期产品质量策划》

第三版(2024.3.1生效)

先期产品质策划

AdvancedProductQualfayPanning

APQP

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ICECE)

VDAldneiau

Joint

QualityManagement

intheSupplyChain

Productcreation

·Maturitylevelassurancefornewparts

NO.

汽车OEM

汽车OEM质量先期策划系统

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