建设工程项目经理的职责与权限义务.docx

建设工程项目经理的职责与权限义务.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

建设工程项目经理的职责与权限义务

建设工程项目经理的职责与权限义务

以下是建设工程项目经理的职责、权限与义务的详细解析,结合国家标准(如《建设工程项目管理规范》GB/T50326)及行业实践:

一、核心职责(必须履行的工作内容)

(一)项目全面管理

1.?目标统筹

-确保项目按合同约定实现质量(如创“鲁班奖”)、进度(900日历天内竣工)、成本(造价控制±5%以内)、安全(零伤亡事故)目标。

-组织编制《项目管理规划大纲》《实施计划》,明确各专业施工流程(如主体结构施工周期200天,装饰装修150天)。

2.?质量与安全管控

-落实质量终身责任制,审核专项施工方案(如深基坑支护、高支模

文档评论(0)

4A方案 + 关注
实名认证
服务提供商

擅长策划,|商业地产|住房地产|暖场活动|美陈|圈层活动|嘉年华|市集|生活节|文化节|团建拓展|客户答谢会

1亿VIP精品文档

相关文档