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领导创新激励与员工突破性创新动力分析

目录

领导创新激励与员工突破性创新动力分析（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、领导创新激励的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（一）领导力的概念与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（二）创新激励的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

三、员工突破性创新动力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（一）突破性创新的特征与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（二）影响员工突破性创新动力的因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

四、领导创新激励对员工突破性创新动力的影响．．．．．．．．．．．．．．．．15

（一）正向影响机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（二）负向影响机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（一）成功案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（二）问题案例剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

六、提升员工突破性创新动力的策略建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（一）优化领导创新激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（二）营造良好的创新环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（三）培养员工的创新意识和能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

（二）未来研究方向展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

领导创新激励与员工突破性创新动力分析（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．35

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

二、领导行为与创新鼓励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.1高层管理者的角色变换．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.2激励措施的设计与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

三、员工创造力激发要素探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.1创新环境的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.2个体因素的影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

四、激励政策对员工创新驱动力的作用机理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

4.1心理授权感的形成路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.2工作投入度与创新表现的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

五、实证研究方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

5.1数据收集方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

5.2分析模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

六、结果与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．