2025年人力资源制度:【计划表】-09-20XX年度培训计划表.xlsx

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20XX年度培训计划表

编制时间: 培训执行时间: 编制人: 版次:

培训课程 序号 课程名称 课程对象 时数 培训方式 考核方式 推荐讲师 计划培训实施时间(月份) 实际培训

时间统计 备注说明

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

新员工入职 1 新进人员入职培训 新进人员 1 内训 试卷 培训专员 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

6个月员工 2 6个月人员培訓考核 6个月员工 1 内训 试卷或实际操作 课长、各组长 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

印刷部 1 机台维护与保养 技术员/领班 1 内训 作业评估 经理/课长 ★

2 机器操作与提升 技术员/领班 1 内训 作业评估 经理/课长 ★

3 管理相关知识培训 技术员/领班 1 内训 作业评估 经理/副理 ★

4 ISO体系流程培训 技术员/领班 1 内训 提问与交流 经理/课长 ★

5 品质意识培训 技术员/领班 1 内训 提问与交流 经理/课长 ★

6 作业员安全操作 技术员/领班 1 内训 作业评估 经理/课长 ★

7 印刷机操作保险规定 机长/机台人员 1 内训 作业评估 协理/副理 ★

8 压力眮及转纸眮咬牙调整 机长/机台人员 1 内训 作业评估 协理/副理 ★

9 水质管理与调整与控制 机长/机台人员 1 内训 作业评估 协理/副理 ★

业务 1 销售预测 业务部全体成员 1 内训 提问与交流 协理/课长 ★ ★

2 商务谈判技巧 业务部全体成员 1 内训 提问与交流 协理/经理 ★ ★

3 如何市场调研与分析 业务部全体成员 1 内训 提问与交流 协理/课长 ★

4 如何商务报价 业务部全体成员 1 内训 提问与交流 协理/经理 ★ ★

5 品质标准学习 业务部全体成员 1 内训 现场考核 副理/課長 ★ ★

6 职业形象与商务礼仪 业务部全体成员 1 内训 提问与交流 課長 ★ ★

7 狠性销售 业务部全体成员 1 内训 提问与交流 协理/经理 ★ ★

8 收款技巧 业务部全体成员 1 内训 提问与交流 协理/经理 ★ ★

9 内部规章制度学习 业务部全体成员 1 内训 作业评估 課長 ★

10 精品制作基本知识了解 业务部全体成员 1 内训 提问与交流 协理/副理 ★ ★

11 团队精神 业务部全体成员 1 内训 提问与交流 协理/副理 ★ ★

12 环保新材料新工艺 业务部全体成员 1 内训 提问与交流 课长 ★

13 价格趋势、交期周长 业务部全体成员 1 内训 提问与交流 课长 ★

14 客户接待准备执行 业务部全体成员 1 内训 提问与交流 经理 ★

财务 1 零用金报支办法讲解 财务全体人员 1 内训 提问与交流 课长 ★

2 报关流程讲解 财务全体人员 1 内训 提问与交流 课长 ★

3 财务对帐单及讲解 财务全体人员 1 内训 提问与交流 课长 ★

管理部 1 岗位分析与岗位评估 人力资源部全体 1 内训 提问与交流 副理 ★

2 人力资源岗位操作规范 人力资源部全体 1 内训 提问与交流 副理 ★

3 沟通运用服务意识 人力资源部全体 1 内训 提问与交流 副理 ★

4 招聘/面试技巧培训 人力资源部全体 1 内训 提问与交流 副理 ★

5 员工关系处理技巧 人力资源部全体 1 内训 提问与交流 副理 ★

6 建设与如何传播正能量 人力资源部全体 1 内训 提问与交流 副理 ★

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