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厂矿公司值班管理制度

总则

一、目的

为加强厂矿公司的安全管理，保障生产经营的正常秩序，确保公司财产和员工生命安全，特制定本值班管理制度。

二、适用范围

本制度适用于厂矿公司内所有值班人员，包括行政值班、生产值班、安全值班等各类值班岗位。

三、值班人员职责

1.行政值班人员

负责公司日常行政事务的处理，包括接待来访、接听电话、协调内部部门工作等。

监督公司各项规章制度的执行情况，及时发现并处理违规行为。

负责公司突发事件的应急处理，组织协调相关部门进行抢险救援等工作。

及时向上级领导汇报公司的重要情况和工作进展。

2.生产值班人员

负责生产现场的监督管理，确保生产设备的正常运行和生产计划的顺利完成。

及时处理生产过程中的异常情况，如设备故障、质量问题等，并组织相关人员进行处理。

收集生产信息，统计生产数据，为生产决策提供依据。

协调生产部门与其他部门之间的工作关系，保障生产的顺利进行。

3.安全值班人员

负责公司安全保卫工作的监督管理，确保公司的安全设施完好有效。

及时处理安全事故和安全隐患，组织相关人员进行抢险救援和隐患排查整改。

监督检查公司各部门的安全管理制度执行情况，提出改进建议。

负责公司安全培训和安全教育工作的组织实施。

四、值班时间和地点

1.值班时间：根据公司的生产经营情况和实际需要，确定值班时间。一般为24小时不间断值班，具体值班时间由公司行政部门统一安排。

2.值班地点：行政值班人员在公司行政办公室值班；生产值班人员在生产现场值班；安全值班人员在公司安全监控室值班。

五、值班安排

1.公司行政部门负责值班人员的安排和调度，根据值班人员的岗位和职责，合理安排值班人员。

2.值班人员应按时到岗，不得迟到、早退或旷工。如有特殊情况需要请假，应提前向公司行政部门请假，并安排好值班工作。

3.公司行政部门应建立值班人员档案，记录值班人员的姓名、联系方式、值班时间等信息，以便于管理和联系。

值班工作流程

一、值班前准备

1.值班人员应提前了解值班期间的工作重点和注意事项，熟悉公司的各项规章制度和应急处理程序。

2.值班人员应检查值班设备和工具的完好性，确保值班工作的顺利进行。

3.值班人员应准备好值班记录和相关文件资料，以便于记录值班期间的工作情况。

二、值班期间工作

1.行政值班

按时到岗，签到后开始值班工作。

接听电话，及时处理来电事项，如转达信息、协调工作等。

接待来访人员，做好接待登记工作，引导来访人员到相关部门办理业务。

监督公司各项规章制度的执行情况，如考勤、办公秩序等，发现违规行为及时制止并记录。

关注公司的重要情况和工作进展，如生产进度、安全事故等，及时向上级领导汇报。

处理突发事件，如火灾、地震等，按照公司的应急处理程序组织相关人员进行抢险救援。

填写值班记录，记录值班期间的工作情况和重要事项，值班结束后交公司行政部门存档。

2.生产值班

按时到岗，签到后开始值班工作。

巡查生产现场，检查生产设备的运行情况，如发现设备故障及时通知相关部门进行维修。

监督生产计划的执行情况，如发现生产进度滞后及时协调相关部门进行调整。

收集生产信息，如产量、质量等，及时统计并上报公司领导。

处理生产过程中的异常情况，如质量问题、安全事故等，组织相关人员进行处理。

协调生产部门与其他部门之间的工作关系，如原材料供应、产品销售等，保障生产的顺利进行。

填写值班记录，记录值班期间的工作情况和重要事项，值班结束后交公司生产部门存档。

3.安全值班

按时到岗，签到后开始值班工作。

监控公司安全监控系统，及时发现安全隐患和异常情况。

巡逻公司厂区，检查安全设施的完好性，如发现安全设施损坏及时通知相关部门进行维修。

处理安全事故和安全隐患，按照公司的应急处理程序组织相关人员进行抢险救援和隐患排查整改。

监督检查公司各部门的安全管理制度执行情况，如消防安全、用电安全等，提出改进建议。

负责公司安全培训和安全教育工作的组织实施，如组织安全培训、发放安全资料等。

填写值班记录，记录值班期间的工作情况和重要事项，值班结束后交公司安全部门存档。

三、值班结束交接

1.值班人员在值班结束后，应将值班期间的工作情况和重要事项向接班人员进行交接，交接内容包括值班记录、未处理事项等。

2.接班人员应认真听取交班人员的交接内容，核对值班记录和未处理事项，如发现问题及时向交班人员提出。

3.交接班双方应在值班记录上签字确认，交接完成后，交班人员方可离开值班岗位。

值班考核与奖惩

一、值班考核

1.公