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取样人员考核管理制度

一、总则

（一）目的

为加强公司取样人员的管理，规范取样工作流程，确保取样的准确性、代表性和及时性，提高产品质量控制水平，特制定本考核管理制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司内所有从事取样工作的人员，包括但不限于原材料取样员、过程产品取样员、成品取样员等。

（三）考核原则

1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。

2.全面考核原则：从取样工作的各个环节对取样人员进行全面考核，包括取样操作规范、样品管理、数据记录与报告等。

3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的取样人员给予奖励，对存在问题的人员进行督促改进，激励取样人员不断提高工作质量和效率。

二、考核内容与标准

（一）取样操作规范（40分）

1.取样前准备（10分）

熟悉取样任务要求，明确取样的产品、批次、数量等信息，得4分；信息了解不完整，酌情扣分，扣完4分为止。

检查取样工具、容器是否清洁、完好，符合取样要求，得3分；工具、容器存在问题未及时处理，扣13分。

穿戴好规定的防护用品，得3分；未按要求穿戴，每次扣1分。

2.取样过程（20分）

按照规定的取样方法和程序进行操作，操作熟练、准确，得8分；操作不规范，每次扣14分。

确保所取样品具有代表性，能真实反映被取样产品的