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卫生管理网格管理制度

一、总则

（一）目的

为了加强公司卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本卫生管理网格管理制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。

（三）基本原则

1.全员参与原则：公司全体员工均有维护公司卫生环境的责任和义务。

2.分工明确原则：按照网格化管理要求，明确各区域、各岗位的卫生管理职责。

3.定期检查原则：建立定期检查和不定期抽查机制，确保卫生管理工作落到实处。

4.持续改进原则：根据检查结果，及时发现问题，不断完善卫生管理措施。

二、卫生管理网格划分

（一）网格划分依据

根据公司的组织结构、办公区域分布、功能区域划分等，将公司划分为若干个卫生管理网格。

（二）具体网格设置

1.办公区域网格：以楼层为单位，每层划分为若干个办公网格，每个网格指定一名网格长。

2.生产车间网格：根据生产车间的布局和生产流程，划分若干个生产网格，每个网格配备一名网格员。

3.公共区域网格：包括公司大堂、走廊、楼梯、电梯、卫生间、会议室、食堂、停车场等，分别设置公共区域网格员。

（三）网格职责

1.网格长职责

负责组织本网格内的员工开展日常卫生清扫工作。

监督检查本网格内的卫生状况，及时发现并解决问题。

协调本网格内各部门之间的卫生管理工作。

定期向公司卫生管理部门汇报本网格的卫生情况。

2.网格员职责

按照卫生标准和要求，负责本网格区域内的卫生清扫、保洁工作。

对本网格内的卫生设施进行检查和维护，确保其正常使用。

制止和纠正本网格内的不卫生行为，倡导文明卫生习惯。

配合网格长和公司卫生管理部门的检查工作，及时整改存在的问题。

三、卫生标准

（一）办公区域卫生标准

1.桌面、文件柜、电脑等办公设备保持清洁，无灰尘、杂物。

2.地面干净整洁，无污渍、脚印。

3.门窗玻璃明亮，窗台无灰尘。

4.垃圾篓及时清理，垃圾不超过篓容量的三分之二。

5.绿植摆放整齐，叶面无灰尘。

（二）生产车间卫生标准

1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘。

2.生产场地地面干净，物料摆放整齐，通道畅通。

3.原材料、半成品、成品分类存放，标识清晰。

4.生产过程中产生的废料、废品及时清理，保持车间环境整洁。

5.车间内通风良好，无异味。

（三）公共区域卫生标准

1.大堂、走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘。

2.电梯轿厢清洁，按钮、轿厢壁无污渍。

3.卫生间清洁无异味，便池、洗手盆等设施干净，卫生纸供应充足。

4.会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁。

5.食堂桌椅、餐具清洁，食品加工区域卫生符合食品安全标准。

6.停车场地面干净，车辆停放有序。

四、卫生清扫与保洁

（一）日常清扫

1.各网格每天上班前进行一次全面的卫生清扫，包括地面清扫、桌面擦拭、垃圾清理等。

2.生产车间在每班生产结束后，及时清理生产现场，保持设备和场地整洁。

（二）定时保洁

1.办公区域和公共区域在工作时间内安排专人进行定时保洁，重点对人员流动频繁的区域进行及时清扫和维护。

2.卫生间每小时进行一次清洁，确保无异味、无污渍。

（三）特殊时段保洁

1.在公司举办大型活动、会议前后，相关网格要增加保洁人员和清扫频次，确保活动场地和周边环境整洁。

2.节假日期间，安排值班保洁人员，对重点区域进行巡查和保洁。

五、卫生检查与考核

（一）检查方式

1.公司卫生管理部门定期对各网格的卫生情况进行检查，检查内容包括卫生标准执行情况、清扫保洁工作落实情况等。

2.不定期对各网格进行抽查，及时发现和纠正存在的问题。

3.鼓励员工对身边的不卫生行为进行监督举报，对举报属实的给予一定奖励。

（二）检查标准

按照本制度规定的卫生标准进行检查评分。

（三）考核办法

1.对卫生管理工作表现优秀的网格和个人进行表彰和奖励。

2.对卫生不达标的网格，下达整改通知书，责令限期整改。整改后仍不符合要求的，对网格长进行通报批评，并视情节给予相应的经济处罚。

3.将卫生管理工作纳入员工绩效考核体系，与员工的绩效奖金、晋升等挂钩。

六、卫生设施管理

（一）设施配备

1.根据各区域的实际需求，合理配备卫生设施，如垃圾桶、拖把、扫帚、抹布、清洁剂等。

2.定期对卫生设施进行检查和维护，确保其正常使用。

（二）设施维护

1.办公区域和公共区域的卫生设施由专人负责管理和维护，发现损坏及时报修。

2.生产车间的卫生设施由车间网格员负责日常维护，确保生产过程中的正常