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英国和中国的城市剧院经营管理差异与借鉴
目录
内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.4文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
英国与中国城市剧院概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1英国城市剧院发展历程与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1.1英国城市剧院的历史沿革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.1.2英国城市剧院的当前形态．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.2中国城市剧院发展历程与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.2.1中国城市剧院的演进路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.2.2中国城市剧院的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
英国城市剧院经营管理模式分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.1英国城市剧院的治理结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.1.1组织架构与决策机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.1.2股权结构与利益相关者．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.2英国城市剧院的运营策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.2.1艺术生产与剧目策划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.2.2市场营销与观众拓展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.2.3财务管理与融资渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.3英国城市剧院的政府支持与行业环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.3.1政府资助政策解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.3.2行业协会与标准规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
中国城市剧院经营管理模式分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4.1中国城市剧院的运营体制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
4.1.1不同体制剧院的比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.1.2政府在其中的角色与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
4.2中国城市剧院的市场化运作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.2.1商业化演出模式探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
4.2.2市场化挑战与机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.3中国城市剧院的资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.3.1人事管理与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.3.2资金来源与使用效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
英国与中国城市剧院经营管理比较研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
5.1治理结构对比分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
5.2运营策略异同探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
5.2.1艺术生产方向差异．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
5.2.2市场推广方式对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
5.2.3财务管理手段比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
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