2024自考专业(人力资源管理)模拟试题及答案详解1套.docxVIP

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  • 2025-06-11 发布于河南
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2024自考专业(人力资源管理)模拟试题及答案详解1套.docx

自考专业(人力资源管理)模拟试题

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题80分)

一、单选题(20小题,每小题3分,共计60分)

1、(单选题)一种最简单的心理现象是事物的个别属性在人脑中的反映,但它保证了机体与环境的信息平衡,是一切较高级、较复杂的心理现象的基础。这种心理现象称为

A.知觉

B.感觉

C.印象

D.归因

正确答案:B

2、(单选题)在公关传播领域,“此时无声胜有声”属于()

A.实体传播

B.虚拟传播

C.电波传播

D.非语言传播

正确答案:D

3、(单选题)关于统计表制作的要点,下列说法正确的是?

A.不应有数字时用符号“x”表示

B.某项资料免填时用符号“一”表示

C.数字为0时要写出来

D.某数与相邻数字相同时,可用“同左”、“同上”等字样代替

正确答案:C

4、(单选题)将与公司进行市场营销有关的一切传播活动一元化的过程是()

A.整合营销传播

B.主题创意传播

C.共享传播

D.泛化传播

正确答案:A

5、(单选题)对于企业来说,标准化工作既包括技术标准化工作,也包括()

A.生产标准化工作

B.管理标准化工作

C.营销标准化工作

D.服务标准化工作

正确答案:B

6、(单选题)领导者的法治观念的实质是()

A.对法律精神和法治价值的认同与贯彻

B.对领导主观能动性超越法律的认同和贯彻

C.倡导法律的工具性价值

D.倡导严刑峻法

正确答案:A

7、(单选题)伯恩斯和史托克的组织理论把适应于不同环境的组织结构划分为

A.有机组织与元机组织

B.平行组织与垂直组织

C.有机组织与机械组织

D.垂直组织与扁平组织

正确答案:C

8、(单选题)领导活动的功能主要在于通过发挥影响力让别人办成事。领导发挥影响力的方式是()

A.指导下属

B.事必躬亲

C.无为而治

D.行政驱使

正确答案:A

9、(单选题)哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中,将当今市场的特征概括为3C,即()

A.顾客、竞争、合作

B.顾客、竞争、变化

C.顾客、消费、竞争

D.顾客、合作、变化

正确答案:B

10、(单选题)中外合资经营企业修改章程必须()

A.经全体董事一致经过

B.经全体董事2/3以上经过

C.经出席会议的董事一致经过

D.经出席会议的董事2/3以上经过

正确答案:C

11、(单选题)CPI指的是

A.产量指数

B.股票价格指数

C.居民消费价格指数

D.生产者出厂价格指数

正确答案:C

12、(单选题)公共关系作为一种新的社会思想和活动,其源头并不在古代,而是近代的

A.中国

B.美国

C.英国

D.德国

正确答案:B

13、(单选题)领导的社会属性是指()

A.领导活动受到社会制度特别是生产资料所有制形式的制约

B.领导活动体现为社会共同劳动和共同生活的自然需要

C.领导活动体现为统一的意志和权威

D.领导活动是一切规模较大的群体活动所必须的

正确答案:A

14、(单选题)做文献研究时,研究者不需要直接与研究对象接触。这体现出文献研究的优点是()

A.费用较低

B.适合于作纵贯研究

C.文献内容易受研究人员主观因素的影响

D.具有菲介入性和无反应性

正确答案:D

15、(单选题)某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择()

A.多角化经营战略

B.发展型战略

C.稳定型战略

D.紧缩型战略

正确答案:B

16、(单选题)现存统计资料分析中出现“区位谬误”的直接原因是?

A.没有注意审查分析单位与结论单位的一致性

B.没有注意审查资料的来源

C.没有注意审查资料的信度

D.没有注意审查资料的效度

正确答案:A

17、(单选题)社会研究中,研究者对某种社会现象的好坏、意义、重要性等具有主观评价,这被称为?

A.事实判断

B.价值判断

C.价值中立

D.价值关联

正确答案:B

18、(单选题)最广泛的文献形式是?

A.音像文献

B.书面文献

C.微缩文献

D.机读文献

正确答案:B

19、(单选题)20世纪以后,企业规模进一步扩大,内部结构更加复杂,与外部联系也日益增强,社会化进程和专业化水平不断加快,西方的管理体制进入

A.家长制行政领导

B.经理制领导

C.职煦“软专家”领导

D.专家集团

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