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进度计划及保证措施方案

第一章进度计划的制定

1.明确项目目标和任务

在制定进度计划前，首先要明确项目的总体目标和具体任务。这包括项目的规模、范围、预期成果等，以便为进度计划的制定提供依据。

2.收集相关信息

了解项目所涉及的各种信息，包括项目背景、相关法律法规、行业标准、资源状况等。这些信息有助于评估项目进度计划的可能性。

3.确定项目关键节点

根据项目任务，确定关键节点，如设计评审、设备采购、施工进度等。关键节点是进度计划的核心，必须确保按时完成。

4.制定进度计划

根据项目任务和关键节点，制定详细的进度计划。包括：

（1）项目启动阶段：明确项目组织架构、人员分工、职责划分等。