管理咨询师考试《企业管理咨询实务》试题及答案十二.pdfVIP

管理咨询师考试《企业管理咨询实务》试

题及答案(十二)

51．关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。

下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（）。

A．关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的

B．关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核

C．关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效

D．关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整

个工作过程

52．某企业流动负债小于流动资产，如果在期末以现金偿付一笔

短期借款，则（）。

A．营运资金减少

B．流动比率提高

C．营运资金增加

D．流动比率降低

53．与自有资金比率相比较，资产负债率评价企业偿债能力的侧

重点在于（）。

A．揭示债务偿付安全性的物质保障程度

1

B．揭示企业的盈利能力和盈利水平

C．揭示主权资本对偿债风险的承受能

D．揭示负债与资本的对应关系

54．管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时，采用了固定

比率、自有资金比率、长期固定比率3个指标与同行业平均值进行比

较分析，这3个指标属于五性分析中的（）分析。

A．成长性

B．流动性

C．生产性

D．安全性

55．杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系，对企业

综合效益进行分析和评价的方法，其主要指标是（）。

A．自有资金利润率

B．销售利润率

C．资产负债率

D．总资产增长率

56．某企业销售甲产品的单价为200元台，单位变动成本为80

元，固定成本240000元，甲产品盈亏平衡点的销售量为（）。

A．3000台

2

B．2500台

C．2000台

D．2200台

57．某空调生产企业，2006年销售量4500台，平均销售单价1800

元，单位变动成本1200元，固定成本600000元。2007年计划实现

利润300万元，预计年销售量6000台，销售单价2000元，固定成

本不变。如果不考虑其他因素，该企业为了实现目标利润，单位变动

成本最高应控制在（）。

A．1100元

B．1200元

C．1400元

D．1000元

58．全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排，需

要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法，正确的是

（）。

A．编制全面预算的出发发点是生产预算

B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略

目标的前提下才能产生积极作用

C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格

3

执行，不再进行调整

D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对

企业经营活动结果的评价考核

59．某公司处在起步阶段，该公司在预算中应选择（）作为预

算重点比较合适。

A．销售预算

B．生产预算

C．采购预算

D．库存预算

60．管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序，其

中做法不正确的是（）。

A．财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息，并报送审

计部

B．审计部对预算执行结果进行审计，并将审计结果报送预算管

理办公室

C．预算管理办公室依据审计结果计算奖罚，并报送人力资源部

D．人力资源部将奖罚计算结果分解，落实到责任中心每一责任

人

4

51．C52．B53．A54．D55．A56．C57．C58．B59．A60．D

编辑推荐：

管理咨询师考试《企业管理咨询实务》试题及答案(十一)

关注：考试时间辅导教材课程培训