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企业设计体系构建与实践分享
演讲人：
日期:
CATALOGUE
目录
02
产品设计方法论
01
品牌视觉系统构建
03
用户体验升级路径
04
跨部门协作机制
05
案例成果展示
06
未来演进方向
01
PART
品牌视觉系统构建
品牌核心理念可视化
将品牌愿景、价值观等核心理念通过视觉元素表达出来，如标志、标志、色彩等。
品牌愿景和价值观
通过视觉设计讲述品牌故事和历史，塑造品牌传承和认同感。
品牌故事和传承
突出品牌与竞争对手的差异，凸显品牌独特性，提高品牌辨识度。
品牌差异化
主视觉元素标准化
标准制图法
制定标志和标准字体的使用规范，如组合方式、比例、大小、颜色等。
03
建立统一的视觉识别系统，包括品牌名称、标志、标准色、辅助图形等。
02
视觉识别系统
标志设计
设计符合品牌核心理念的标志，包括图形、字体、颜色等。
01
场景化应用规范
品牌形象在不同场景下的应用
制定品牌在不同场景下的视觉表现规范，如广告、宣传、产品包装等。
互动体验设计
跨界合作与品牌延伸
在品牌与消费者互动的场景中，设计统一的视觉体验，增强品牌形象。
制定品牌与其他品牌或领域合作的视觉规范，确保品牌形象的一致性和扩展性。
1
2
3
02
PART
产品设计方法论
用户需求映射模型
用户画像
通过调研和分析，创建典型用户画像，包括用户特征、行为、需求等。
02
04
03
01
映射方法
将用户需求转化为产品功能，建立需求与功能之间的映射关系，确保产品设计满足用户需求。
需求池管理
收集并整理用户需求，建立需求池，进行优先级排序和版本规划。
验证与反馈
通过用户测试和市场反馈，验证映射模型的有效性，及时调整和优化产品设计。
在产品设计中，确保核心功能的实现和易用性，避免过度追求美观而牺牲功能性。
注重产品的视觉效果和用户体验，运用色彩、形状、布局等美学元素，提升产品的美观度和吸引力。
通过用户研究和测试，不断优化产品的交互设计和操作流程，提高用户体验。
在产品迭代过程中，根据市场需求和用户反馈，平衡功能与美学之间的关系，做出合理的取舍。
功能与美学平衡策略
功能优先
美学设计
用户体验优化
平衡取舍
原型迭代验证流程
原型设计
数据分析
用户测试
迭代优化
根据产品规划和设计需求，快速制作产品原型，包括低保真和高保真原型。
邀请目标用户进行原型测试，收集用户对产品的反馈和建议，发现潜在问题。
对测试结果进行数据分析，总结用户行为特点和产品问题，为优化设计提供依据。
根据测试结果和分析，对产品原型进行迭代优化，不断完善产品设计，直至满足用户需求和市场要求。
03
PART
用户体验升级路径
用户旅程地图绘制
用户行为分析
通过调研、访谈等方式，深入了解用户在使用产品或服务过程中的实际行为和需求。
触点梳理
识别并梳理用户与产品或服务交互的关键节点，包括线上和线下的各种触点。
痛点与愉悦点标注
在用户旅程地图上标注用户的痛点、愉悦点以及潜在的改进机会。
用户体验流程可视化
将用户旅程地图绘制成可视化图表，便于团队成员理解和参考。
痛点收集
痛点分类
通过用户反馈、数据分析等渠道，收集用户在使用产品或服务过程中遇到的问题和痛点。
将收集到的痛点进行分类，如功能缺陷、交互问题、信息架构混乱等。
痛点挖掘与优先级排序
优先级评估
根据痛点的严重程度、影响范围等因素，确定痛点的优先级，优先解决用户最关心的问题。
痛点转化
将痛点转化为具体的设计需求或改进方案，为后续的设计工作提供依据。
量化指标
设定可量化的体验指标，如用户满意度、任务完成率、页面停留时间等，以便客观地评估用户体验的改进效果。
数据收集与分析
建立数据收集和分析机制，持续监测和评估用户体验指标的变化，为设计决策提供支持。
指标迭代优化
根据评估结果和用户反馈，不断优化和调整体验度量指标，确保它们能够真实反映用户体验的改进和提升。
质性指标
通过用户访谈、问卷调查等方式，收集用户对产品的主观感受和反馈，弥补量化指标的不足。
体验度量指标建立
01
02
03
04
04
PART
跨部门协作机制
设计资产共享平台
设立统一的设计资产库
资产版本管理和迭代
完善的资产分类和检索机制
权限管理
将品牌标识、设计模板、UI组件等统一存储，方便各部门快速调用。
便于设计师和开发人员快速找到所需资产，提高工作效率。
确保设计资产的一致性和可追溯性，减少因版本混乱导致的沟通成本。
对不同部门和人员设置不同的访问权限，确保设计资产的安全性和私密性。
敏捷开发对接规范
设计与开发流程同步
明确各阶段的设计输出和开发需求，确保设计与开发紧密相连。
交互原型与文档规范
提供详细的交互原型和文档，减少开发人员对设计的理解和实现成本。
评审与反馈机制
在开发过程中定期进行设计评审和反馈，及时调整设计，确保最
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