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多频道网络机构如何实现循环创新机制

目录

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2多平台媒体集团概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3循环式创新理论阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4文献综述与述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.5研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

多平台媒体集团循环式创新的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1多平台媒体集团的界定与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.2循环式创新的内涵与模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.3影响多平台媒体集团循环式创新的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.4核心理论支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

多平台媒体集团建立循环式创新体系的路径．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.1构建开放式创新平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.2完善内部知识共享机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.3促进跨界业务融合与协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.4建立敏捷高效的内部沟通渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.5设立鼓励探索与试错的文化氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

多平台媒体集团循环式创新的实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.1强化战略规划与引导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.2建立动态的项目评估与反馈系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.3优化资源配置与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.4培育具备创新能力的复合型人才队伍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.5借鉴外部成功经验与案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

多平台媒体集团循环式创新面临的挑战与应对．．．．．．．．．．．．．．．39

5.1创新过程中的组织障碍分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

5.2跨部门协作的困境与突破．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.3技术快速迭代带来的压力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.4如何平衡短期效益与长期创新投入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.5建立有效的风险管理与容错机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

6.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

6.1.1该集团创新体系概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

6.1.2典型创新项目复盘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

6.1.3经验启示与借鉴点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

6.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

6.2.1集团业务特点与创新焦点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

6.2.2循环创新的具体做法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

6.2.3面临的独特挑战与解决方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

7.1主要研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．