饭店管理会计项目四.pptx

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饭店管理会计项目四

演讲人:

日期:

CATALOGUE

目录

01

项目概述

02

成本控制策略

03

预算管理体系

04

绩效评估模块

05

信息系统整合

06

风险管理规范

01

项目概述

饭店业管理会计背景

饭店业经营管理特点

饭店业作为服务行业的重要组成部分,具有其特殊的经营管理特点,如高度综合性、强依赖现金流、业务波动性大等。

01

管理会计在饭店业的应用

管理会计通过提供财务和非财务信息,帮助饭店管理者制定战略、控制成本、优化资源配置、评估业绩等。

02

项目目标与范围

建立一套符合饭店业特点的管理会计体系,提高饭店的财务管理水平和经营效益。

项目目标

涵盖饭店的财务预算管理、成本控制、绩效评估等方面,为饭店管理层提供决策支持。

项目范围

实施路径与阶段划分

01

实施路径

从饭店实际出发,结合管理会计理论和最佳实践,设计适合饭店的管理会计体系。

02

阶段划分

项目可分为需求分析、体系设计、实施与调试、持续优化等阶段,每个阶段都有明确的目标和任务。

02

成本控制策略

成本核算方法分类

品种法

以菜品为成本核算对象,计算每一菜品成本,适用于单品核算。

分批法

按批次核算成本,适用于制作批次较多的菜品。

分步法

按生产流程逐步核算成本,适用于生产流程复杂的餐饮企业。

作业成本法

以作业为基础进行成本核算,适用于间接费用占比高的餐饮企业。

成本分析工具应用

成本卡

本量利分析

边际贡献分析

差异分析

记录菜品成本信息,包括原材料、人工成本等,便于核算和分析。

通过比较菜品收入和变动成本,确定菜品的盈利能力和销售策略。

分析销售量、成本和利润之间的关系,为制定价格、控制成本提供依据。

对实际成本与标准成本、预算成本等进行对比分析,找出成本差异原因。

餐饮业务成本优化

优化采购、库存、配送等环节,降低原材料成本。

供应链管理

根据顾客需求和成本情况,调整菜品结构,提高盈利能力。

菜单设计

提高生产效率,减少浪费,降低生产成本。

生产管理

合理配置员工,提高工作效率,降低人工成本。

人力资源管理

03

预算管理体系

预算编制流程规范

明确预算编制目标与政策

确保预算编制符合饭店经营目标及财务管理政策。

编制各部门预算

汇总与审批

包括客房部、餐饮部、销售部等各部门,确保预算全面且准确。

将各部门预算进行汇总,报请上级审批,确保预算的合理性与可行性。

1

2

3

各部门定期报告预算执行情况,以便及时发现问题并采取措施。

预算执行监控机制

预算执行情况反馈

对实际执行与预算产生的差异进行分析,及时调整预算或纠正执行中的偏差。

差异分析与调整

将预算执行情况与员工绩效考核挂钩,激励员工参与预算管理的积极性。

预算执行与绩效考核挂钩

预算差异分析模板

差异计算

列出实际执行与预算的差异,包括差异金额、百分比等。

01

对差异进行深入分析,找出导致差异的具体原因,如市场环境变化、内部管理等。

02

改进措施与建议

根据差异原因,提出针对性的改进措施和建议,以优化预算管理。

03

差异原因分析

04

绩效评估模块

包括营业额、毛利率、成本控制、利润增长率等,用于衡量饭店经营效益和财务健康状况。

通过问卷调查、在线评价等方式,收集客户对饭店服务、菜品质量、环境等方面的反馈,转化为满意度指标。

考察员工的工作效率、服务质量、技能水平等,以激发员工积极性和创造力。

关注饭店各项业务流程的执行情况,如订单处理时间、翻台率等,以优化服务流程。

KPI指标体系设计

财务指标

客户满意度指标

员工绩效指标

业务流程指标

部门绩效对比方法

横向对比

将各部门在同一时间段内的绩效数据进行对比,发现各部门之间的优劣差距,以便进行针对性改进。

01

纵向对比

将同一部门在不同时间段内的绩效数据进行对比,分析绩效变化趋势,为制定未来计划提供依据。

02

标杆对比

选取行业内或饭店内部的优秀部门作为标杆,与其绩效数据进行对比,寻找差距并制定追赶计划。

03

经营改进建议生成

根据绩效评估结果,分析饭店在财务、客户、员工和业务流程等方面存在的问题,提出改进建议。

基于数据分析

针对客户满意度较低的方面,提出改进措施,如优化菜品、提升服务质量等,以提高客户满意度。

根据市场变化和客户需求,提出针对性的营销策略建议,如推广新品、开展促销活动等,以提升饭店的市场竞争力。

客户满意度提升

分析饭店的成本结构和业务流程,提出成本控制和效率提升的建议,如降低采购成本、优化人员配置等。

成本控制与效率提升

01

02

04

03

营销策略优化

05

信息系统整合

数据采集标准化

数据来源统一

确保饭店各部门数据来源一致,消除数据重复和冗余。

01

制定统一的数据格式和编码标准,便于数据分析和处理。

02

数据采集自动化

通过自动化工具实现数据采集,减少人为干预,提高数据准

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