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从总承包商角度出发的社区EPC项目成本风险控制研究

目录

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.4研究框架与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、社区EPC项目概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1社区EPC项目定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2社区EPC项目生命周期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3社区EPC项目成本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.4总承包商在社区EPC项目中的角色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

三、社区EPC项目成本风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.1成本风险定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2成本风险识别方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.3社区EPC项目主要成本风险因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3.1设计阶段成本风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.3.2采购阶段成本风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.3.3施工阶段成本风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.3.4竣工验收阶段成本风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

四、社区EPC项目成本风险评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.1成本风险评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.2成本风险评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.3社区EPC项目典型成本风险评估案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

五、社区EPC项目成本风险控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

5.1成本风险控制原则与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.2设计阶段成本风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

5.2.1优化设计方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.2.2加强设计管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.3采购阶段成本风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.3.1招标采购管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.3.2合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.4施工阶段成本风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

5.4.1施工组织设计优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

5.4.2资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

5.4.3质量与安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

5.5竣工验收阶段成本风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

5.5.1竣工资料管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

5.5.2竣工验收流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

5.6成本风险控制措施的实施与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．