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EPC质量管理职责

序号

人员或机构

职责内容

1

EPC

项目经理

(1)工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。

(2)负责组织工程EPC质量管理总策划、设计方案及计划、采购方案及计划、施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目部各职能部门及分包单位执行。

2

项目

总工程师

根据工程质量管理策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程，提出质量保证措施。

协助设计做好各项图纸质量复核工作。

协助做好采购相关设备、材料的技术参数的复核工作。

(4)负责组织图纸会审和处理各专业问题，组织落实项目质量技术交底工作。

(5)负责EPC推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、保管和总结撰写。

3

质量总监

由公司总部直接委派，负责组织工程质量管理总策划、施工质量管理策划和质量计划的编制。

参与设计的质量管理和复核工作。

参与采购过程的质量管理和把关工作。

(4)指导和监督项目质量工作的实施，有权对分包单位、劳务班组和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。

(5)监督执行项目部开展进场原材料、半成品、建筑构配件、机械设备的检验、抽样和取样工作，并核查其出厂合格证和现场见证取样检验报告。

(6)组织和参加项目的工程质量周检和工程质量专题会议，对质量问题进行通报。

(7)负责对施工中的各分部分项工程的质量进行全过程控制。

4

施工经理

参与工程质量管理策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量创优部的工作，制定阶段质量实施目标，并对目标的实施定期监督、检查和总结。

及时了解工程质量状况，支持项目分管工程质量总监及专职质检员质量巡查员的质量监管工作。

(3)负责组织质量讲评总结，与监理和招标人进行有关质量工作的沟通及汇报。

5

项目副经理

(市政道路)

根据质量策划和质量计划，对市政道路、桥梁、管廊、海绵城市、河道改造等专业的施工进行部署协调，管理和保证好各项质量措施的执行及控制。

6

项目副经理

(园林绿化)

根据质量策划和质量计划，对园林绿化、海绵城市等专业的施工进行部署协调，管理和保证好各项质量措施的执行及控制。

7

项目副经理

(土建装饰)

根据质量策划和质量计划，对地下空间各专业的施工进行部署协调，管理和保证好各项质量措施的执行及控制。

8

项目副经理

(机电安装)

根据质量策划和质量计划，对地下空间、市政道路、海绵城市、智慧城市等专业涉及的各项机电安装工程施工进行部署协调，管理和保证好各项质量措施的执行及控制。

9

技术管理部

(1)协助技术负责人做好对设计图纸复核和采购过程中的技术复核控制等工作。

(2)对图纸、施工方案、工艺标准进行确定并及时下发，指导工程施工。

(3)负责地下空间、市政道路、海绵城市、智慧城市等相关预控验算、基坑变形监测、结构变形监测、预应力监测、工程施工测量和各项检试验工作。

(4)负责工程技术资料的收集、整理，确保与工程施工同步。

(5)开展以提高工程质量为目的的技术研究，组织项目开展技术攻关工作，积极采用“四新”技术，推广工程质量科研成果。

(6)组织对各专业进行BIM深化设计，保障工程施工质量。

10

质量管理部

(1)编制质量和创优专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施、创优实施措施等。

(2)组织检查各工序的施工质量和创优实施情况，组织重要部位预检和隐蔽工程检查、验收。

(3)组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定，针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知单”，并监督落实。

11

设计管理部

编制设计质量管理策划、质量管理流程及控制措施。

(2)组织开展设计方案质量复核讨论会议。

(3)组织对施工分部分项的重点部位和关键工序进行设计复核和验收工作。

12

采购管理部

编制采购质量管理策划、采购管理流程及各项质量控制措施。

组织各部门对设计中设备、材料的技术参数、指标进行复核和审核会议。

(3)严格按物资采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设备等产品的质量负责；严格控制进场物资的质量，其性能必须符合国家有关规范、标准和设计规定的质量要求；及时收集、整理采购资料。

(4)组织对工程物资的验证，办理记录手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存并退场处理。

13

各专业

工程部

(1)严格执行项目质量计划，负责工程施工图纸深化，施工有关规范、标准、规程、施工组织设计、专项施工方案和其他技术文件的贯彻执行，对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。

(2)负责质量记录的收集、整理，并安排施工管理人员及时整改，确保资料准确、完成、及时，有可追溯性。

14

计划管理部

(1)编制质量计划管理策划和考核复查措施。

(2)定期对各部门的