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城市小广告清理保洁服务整体服务设想与策划方案

第一节小广告清理服务思路

一、服务宗旨

根据招标文件小广告清理标准的总体要求,以公司微信管理平台为基础,以各级网格为工具,对本项目保洁按照“作业定片、管理定格、保洁定点、质量定酬”和“网中有格、格中有人、人尽其责”的总体思路和原则,全方位实现网格化管理模式,把握网格化定位、组团式联系、多元化服务、信息化管理和全方位覆盖五个基本要素,确保城市小广告清理服务管理工作做到标准化、精细化和常态化。

二、服务原则

(一)总体原则

统一决策、分层管理、有效控制。

(二)指导思想

以“净、绿、亮、美”为目标,加强清理工作的服务,规范清理程序,合理使用清理工具和材料,促进清理工作的进行,提升小广告清理的服务水平,达成本项目服务的质量目标和安全目标。

(三)指导原则

1.服从原则:下级对上级的命令若有异议,应当提出意见或建议,如不能同意意见,应首先服从,事后申诉,不得拒绝执行或阳奉阴违,消极懈怠。

2.一个上级原则:每个下级只有一个上级,清理作业人员需要对自己的上级负责,服从上级的安排。

3.逐级管理原则:指令的发布按照上级指挥逐级下达,减少越级指挥。

三、服务要求

1.积极铲除、清理、保持承包区域内的小广告,全天巡查、保持小广告清理区域。

2.及时做好清理地面和墙面的工作,及时清理新张贴的帖子。

3.使用专用的高温蒸汽清洗车或化学药品,将表面光滑的板材上的“牛皮癣”彻底清洗干净。

4.用相近的颜色对表面不同颜色的油漆或水泥墙面进行“牛皮癣”修复,按照“色差一致、形状统一、整洁、和谐、美观”的要求,保证基本没有色差。

(1)“一致色差”是指根据建筑物、构筑物、管道等市政公共设施的不同颜色,采用与原颜色接近或基本一致的涂料,最大限度地恢复污染场所的原颜色。

(2)“均匀形状”是指被清洁和清洗的污染场所表面需要均匀的覆盖形状(正方形、长方形)和完整的轮廓。

(3)“干净整洁”是指要刷漆的覆盖面要按照“一刮两铲三刷”的程序操作,达到整体清洁。

(4)“和谐美观”是指使装修覆盖的表面在“色、形、洁”方面与周围环境和谐美观。

(5)油漆覆盖的“牛皮癣”可以保证清洁覆盖后,油漆不会因雨水冲刷、油漆过度滴落、油漆结块开裂等原因而落,导致“牛皮癣”再次出现。

(6)清理张贴的城市“牛皮癣”,不留明显张贴痕迹。原则上,清理时不得损坏建筑物、构筑物、树木、管道等市政公用设施。如有损坏,要及时采取相应的补救措施,恢复样品。

(7)接到管理处、业务处、市容环境评价处、12319等反映的问题、投诉或新闻舆论后,及时清理责任范围内反映的问题。保洁范围一类区域,12小时内及时处理并反馈信息;清理范围二类区域,24小时内及时处理并反馈信息。

(8)一级区“牛皮癣”停留时间小于12小时,清洁率98%以上。二类区“牛皮癣”停留时间不超过24小时,清洁率95%以上。

(9)在小广告专项治理过程中,力争做到无公众投诉、无新闻媒体曝光及其他不良社会反映。

四、服务模式

本项目采取质量管理责任化,作业标准精细化,设备机械专业化,教育培训系统化的“四化”模式。

(一)质量管理责任化

根据招标文件的要求,结合本项目小广告清理的实际情况,实行项目经理质量问责制。选派具有丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子,配齐所有的职能人员。

(二)作业标准精细化

以XX市市政和园林绿化管理办公室相关考核标准,《XX市公园环境卫生保洁督查考核规范》及《XX市小广告清理保洁项目考核评分细则》的内容,制定本项目的保洁作业标准。

(三)工具材料专业化

根据本项目小广告清理保洁的实际情况和招标文件保洁的要求,配齐作业工具和材料,能良好提高清理保洁服务质量。

(四)教育培训系统化

利用公司已经取得IS09001质量管理体系,IS014001环境管理体系,OHSAS18001职业健康管理体系认证的管理优势及管理经验,定期与不定期的联合环卫,街道及城市执法等相关部门,对员工进行专题讲座培训,提高本项目小广告清理保洁的整体质量水平。

五、服务计划

为了XX小广告清理保洁服务交接工作能够高效、安全、稳定且顺利完成,我司专门成立的XX小广告清理保洁专项组对本项目进行全面深入的分析与了解;针对XX小广告清理保洁项目的重要性、安全性、社会关注性、进驻人员和服务项目多且复杂等特点,特制订此工作计划。

(一)成立领导小组

我司为使XX小广告清理保洁工作能得到顺利进场交接,成立进场领导小组。由公司副总经理XXX任组长,由项目经理XXX任副组长,组员由:XXX、XXX、XXX、XXX等人员组成。

(二)拟定工作计划

1.进场领导小组需全面落实该项目的服务实施方案及《XX服务合同》的全部内容,并按采购方的要求全面做好该项目的人员、设备、工具、材料等的进场计划。同时,主动协调原有外包单位的

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