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重大安全管理制度

为管理，有效实施对施工现场重大的，加强

事故的预防预控工作，降低事故率，保证经济建设的正常秩序，

现就项目部加强施工现场重大安全管理做如下规定：

一、重大的认定

（一）施工现场有下列情况之一的，可认定为重大：

1．国家行业及强制性条文规定的。

2．依据《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定检查,分项检

查表中保证项目得分不足40分或保证项目中有一项得分为0分的。

（二）存在重大施工的分部分项工程，主要包括：

1．施工现场开挖深度超过5m（含5m），或深度虽未超过5m（含

5m），但地质条件和周围环境及管线极其复杂的基坑工程；

2．起重机械设备安装拆卸；

3．吊装工程；

4.易燃易爆物品区域；

5．其他专业性强、工艺复杂、性大、交叉等易发生重大事故

的施工部位及作业活动。

二、重大的控制与管理

（一）项目部应加强对重大的控制与管理，制定重大的

管理制度，建立施工现场重大的辨识、登记、、控制管理

体系，明确具体责任，认真组织实施。

（二）对存在重大的分部分项工程，项目部在施工前必须编制

专项施工方案，专项施工方案除应有切实可行的安全技术措施外，还

应当包括措施、应急预案以及紧急救护措施等内容。

（三）专项施工方案由项目部技术部门的专业技术人员及监理单位安

全专业监理工程师进行审核，由项目部技术、监理单位总监理

工程师签字。

（四）对存在重大部位的施工，项目部按专项施工方案，由工程

技术人员严格进行技术交底，并有记录和签字，确保作业人员清

楚掌握施工方案的技术要领。重大部位的施工应按方案实施，凡

涉及验收的项目，方案编制人员应参加验收，并及时形成验收记录。

（五）项目部对从事重大部位施工作业的施工队伍、特种作业人

员进行登记造册，掌握作业队伍，采取有效措施。在作业活动中对作

业人员进行管理、控制和分析的不安全行为。

（六）项目部根据工程特点和施工范围，对施工过程进行安全分析，

对分部分项、各道工序、各个环节可能发生的及物体的不安

全状态进行辨识，登记、汇总重大明细，制定相关的控制措施，

对施工现场重大部位进行环节控制，并控制的项目、部位、

环节及内容等，以及可能发生事故的类别、对采取的防护设施

情况及防护设施的状态，责任到人。

（七）项目部项目工程部应将重大项目做为每天施工前对

施工人员安全交底内容，提高作业人员防范能力，规范安全行为。

（八）安质部门应对重大