自考专业(工商企业管理)能力检测试卷(精选题)附答案详解.docxVIP

自考专业(工商企业管理)能力检测试卷(精选题)附答案详解.docx

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自考专业(工商企业管理)能力检测试卷

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。

A.自然环境

B.经济环境

C.政治法律环境

D.社会文化环境

正确答案:B

2、(单选题)下列属于鉴定成本的是()

A.产品评审费

B.在库物资复检费

C.工序控制费

D.诉讼费(外部故障成本)

正确答案:B

3、(单选题)企业实施知识管理的原动力与最终落脚点是()。

A.知识的采集与加工

B.知识的存储与积累

C.知识的应用与创新

D.知识的传播与共享

正确答案:C

4、(单选题)能对企业服务其顾客的能力构成直接影响的力量是()

A.政治环境

B.自然环境

C.市场、公众

D.技术环境

正确答案:C

5、(单选题)我国的第一个五年计划时期是()

A.1949-1953年

B.1953—1957年

C.1956-1960年

D.1958—1962年

正确答案:B

6、(单选题)在海克曼—欧德汉姆的工作设计模型中,决定工作活动结果的职位特性是()

A.技能多样性

B.任务完整性

C.自主性

D.职位反馈

正确答案:D

7、(单选题)自由贸易区又称()。

A.自由口岸

B.自由港

C.经济特区

D.对外贸易区

正确答案:D

8、(单选题)下列属于生产运作系统运转主要活动的是()。

A.实施生产作业计划

B.制定企业战略

C.进行营销策划

D.筹措生产资金

正确答案:A

9、(单选题)与JIT相比,MRPⅡ适用环境是()。

A.重复性小批量生产

B.重复性大批量生产

C.多品种、大批量生产

D.多品种、中小批量生产

正确答案:D

10、(单选题)根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是()。

A.特殊型

B.专业型

C.有限型

D.加深型

正确答案:A

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)质量管理的八项原则包括的内容有()

A.领导作用

B.过程方法

C.管理系统方法

D.全员参与

E.持续改进

正确答案:ABCDE

2、(多选题)传统企业流程模式的缺陷有()。

A.流程分工过细

B.组织结构过于柔性化

C.不利于资源重组

D.分工导致企业的管理机构臃肿

E.分工导致企业员工技能单一

正确答案:ADE

3、(多选题)国际货物买卖合同有效成立的应具备的条件主要有()。

A.当事人必须自愿和真实地达成协议

B.当事人必须具有法律行为的资格和能力

C.双方以互惠、有偿为原则

D.合同标的和内容必须合法

E.合同形式必须符合法律要求

正确答案:ACDE

4、(多选题)对外贸易政策的基本因素包括()。

A.政策主体

B.政策客体

C.政策目标

D.政策内容

E.政策手段

正确答案:ABCDE

5、(多选题)网络分销的策略主要有()。

A.网络直接销售

B.网络间接销售

C.综合法

D.双道法

正确答案:ABD

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)当前世界各国处理双重征税问题时共同遵循的一条基本原则是属人优先原则。

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)战略管理者的领导风格的主要类型有哪些

正确答案:关系导向的领导风格。重点放在建立和谐的人际关系上

任务导向的领导风格:重点放在战略任务的研究和布置上。

全方位导向的领导风格:这是关系导向和任务导向并重的风格

分工导向的领导风格:一是战略管理者并不称职。二是:企业战略管理者与相关人员关系融洽。

2、(问答题)简述生产调度的原则

正确答案:(1)遵守计划性原则。

(2)遵守预见性原则。

(3)遵守集中统一原则。

(4)遵守及时性原则。

(5)遵守群众性原则。

五、计算题(1小题,每小题10分,共计10分)

1、(计算题)2009年末某商业企业的总资产为100万元人民币,其中固定资产净值为50万元。该企业2009年初存货20万元,年末存货30万元,全年销售额为150万元,年销货成本为25万元。根据以上资料计算2009年该企业下列运营能力指标。

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