2025自考专业(工商企业管理)检测卷附完整答案详解（网校专用）.docxVIP

自考专业(工商企业管理)检测卷

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题65分）

一、单选题（10小题，每小题4分，共计40分）

1、（单选题）管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准与相对标准外,还有()。

A.手段标准

B.进度标准

C.目标

D.以上都就是

正确答案：C

2、（单选题）生产管理咨询应当以()。

A.现场咨询为主

B.领导层咨询为主

C.职能层咨询为主

D.直线中层咨询为主

正确答案：A

3、（单选题）某数字艺术创意设计公司最近对公司主要产品及使用原材料、技术装备等相关的高新技术及其产业化发展趋势进行了调查分析，这项工作在企业外部环境一般内容的调研中具体指的是()。

A.国家产业政策分析

B.社会环境分析

C.文化环境分析

D.科技环境分析

正确答案：D

4、（单选题）在法律上被称为“承诺”的是()。

A.询盘

B.发盘

C.还盘

D.接受

正确答案：D

5、（单选题）投资银行对新兴公司在创业期和拓展期进行的资金融通业务是()。

A.并购业务

B.证券交易与经纪业务

C.风险投资业务

D.资产管理业务

正确答案：C

6、（单选题）某企业在进行组织结构设计时，根据长官意志，因事设人，随意增减机构。这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的（）。

A.任务目标原则

B.专业分工与协作原则

C.指挥统一原则

D.集权与分权相结合的原则

正确答案：A

7、（单选题）20世纪70年代以前，跨国公司对外直接投资的对象主要是()。

A.发达国家

B.发展中国家

C.拉丁美洲国家

D.非洲国家

正确答案：A

8、（单选题）低关联文化的沟通要用()来表达。

A.身体语言

B.沉默

C.停顿

D.词组

正确答案：D

9、（单选题）IBM在国外长期推行的是()战略。

A.并购

B.战略联盟

C.分包

D.独资企业

正确答案：D

10、（单选题）把企业分为劳动密集型、技术密集型、知识密集型、资源密集型等，是按照（）

A.企业所属的经济部门

B.生产力要素比重

C.企业经营规模

D.企业财产构成和所负法律责任

正确答案：B

二、多选题（5小题，每小题5分，共计25分）

1、（多选题）对外开放政策的最主要内容包括（）

A.发展对外贸易

B.利用外国资金

C.引进先进技术

D.发展民营经济

E.扶持民族工业

正确答案：ABC

2、（多选题）实现B2B电子商务必须具备一定的基础，主要表现在()。

A.信息标准化

B.技术电子化

C.商务集成化

D.用户身份验证

正确答案：ACD

3、（多选题）对于具体的元件，故障模式及影响分析(FMEA)通常包括的信息有()

A.故障模式

B.故障原因

C.故障影响

D.纠正措施

E.危害点评

正确答案：ABCDE

4、（多选题）货币制度的构成要素主要有()。

A.规定货币材料

B.规定货币单位

C.规定流通中货币的种类

D.规定货币的法定支付能力

E.规定货币的铸造或发行

正确答案：ABCDE

5、（多选题）企业成本水平分析的内容有()。

A.总成本水平分析

B.成本方针分析

C.成本控制水平分析

D.各经营领域成本水平分析

E.主要产品单位成本水平分析

正确答案：ADE

第Ⅱ卷（非选择题35分）

三、判断题（1小题，每小题5分，共计5分）

1、（判断题）解决产品质量问题，不外乎有效地利用“人”和“物”两个因素。

正确答案：

正确

四、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）

1、（问答题）简述长尾理论的基本原理。

正确答案：长尾理论的基本原理是：只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大，即众多小市场汇聚成可与主流大市场相匹敌的市场能量。

2、（问答题）简述企业管理的内容

正确答案：(1)不同层次的管理：

①企业高层管理：是企业管理体系中最重要的组成部分，处于统帅地位。

②企业中层管理：是把高层管理和基层管理联结起来的纽带。

③企业基层管理：对象是作业层。

(2)各项专业管理：企业以生产经营全过程的不同阶段和构成要素为对象，形成的一系列专业管理主要有技术开发管理、生产管理、物资供应管理、市场营销管理、财务管理、人事管理等。

五、计算题（1小题