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自考专业(工商企业管理)考前冲刺练习试题
考试时间:90分钟;命题人:教研组
考生注意:
1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟
2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上
3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。
第I卷(选择题65分)
一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)
1、(单选题)精益生产提出的基础是()。
A.敏捷制造
B.准时生产方式
C.计算机集成制造
D.大规模定制
正确答案:B
2、(单选题)企业绕过竞争对手的势力范围,面向较易进入的市场发起攻击,拓展自己的市场范围,这种进攻战略称为()。
A.迂回进攻
B.侧面进攻
C.正面进攻
D.包围进攻
正确答案:A
3、(单选题)组织的方针政策必须符合组织的()
A.宗旨的要求
B.愿景的要求
C.战略的要求
D.价值观的要求
正确答案:D
4、(单选题)企业资源计划(ERP)的核心模块是()。
A.财务管理模块
B.物流管理模块
C.人力资源管理模块
D.生产控制模块
正确答案:D
5、(单选题)《技术进出口管理条例》规定,技术出El合同的生效时间是()
A.合同登记日
B.合同签订之日
C.付款日
D.技术出口许可证颁发之日
正确答案:D
6、(单选题)企业对以机械操作为主的工种编制定员的方法宜采用()。
A.按劳动效率定员
B.按设备定员
C.按岗位定员
D.按比例定员
正确答案:B
7、(单选题)企业员工培训最常用的方法是()
A.讨论法
B.角色扮演法
C.演示法
D.讲演讲授法
正确答案:D
8、(单选题)在海克曼—欧德汉姆的工作设计模型中,决定工作活动结果的职位特性是()
A.技能多样性
B.任务完整性
C.自主性
D.职位反馈
正确答案:D
9、(单选题)企业管理是以企业任务为导向的执行一系列管理职能的系统活动,现代企业管理是必须承担和完成的首要任务是()。
A.在经济上取得成就
B.使各项工作富有活力
C.使员工取得成就
D.履行社会责任
正确答案:A
10、(单选题)国际收支经常账户差额等于()。
A.商品和服务出口-商品和服务进口
B.贸易账户差额+收益账户差额
C.贸易账户差额+收益账户差额+经常转移账户差额
D.资本与金融账户差额-贸易账户差额
正确答案:C
二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)
1、(多选题)传统企业要走电子商务之路,必然会面临多个方面的变革()。
A.技术的变革
B.主体的变革
C.流程的变革
D.结构的变革
正确答案:ACD
2、(多选题)纳入知识产权交易的工业产权技术包括()。
A.技术诀窍
B.发明专利
C.设计方案
D.外观设计
E.商标权
正确答案:BDE
3、(多选题)“六五”计划时期的出口商品战略(1981—1985年),具体包括哪些内容?
A.增加矿产品和农副土特产品出口
B.发展工艺晶和传统的轻纺产品出口
C.发展进料加工产业
D.发展各种机电产品的出口
E.发展有色金属、稀有金属加工晶的出口
正确答案:ABCDE
4、(多选题)装卸时间的规定方法有()。
A.连续日
B.装卸率
C.滞期率
D.累计24小时好天气工作日
E.连续24小时好天气工作日
正确答案:ADE
5、(多选题)作为《服务贸易总协定》的后续谈判成果,1997年通过的行业协议包括()
A.基础电信协议
B.金融服务协议
C.信息技术协议
D.银行协议
E.服务合作协议
正确答案:ABC
第Ⅱ卷(非选择题35分)
三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)
1、(判断题)环境引力大与企业实力大相结合形成的SBA(战略经营领域)被称为难点SBA。
正确答案:
错误
四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)
1、(问答题)试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。
正确答案:(1)管理中的人员配备是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评。其目的在于配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各种职务,保证组织活动的正常进行,实现组织目标。
(2)人员配备是管理的五大职能之一,与其他职能存在着密切的联系:目标与计划是组织工作的依据,组织结构决定了所需主管人员的数量和种类;适当的人员配备有利于做好指导和领导工作;选拔优秀的主管人员也会促进控制工作;人员配备工作要采用开放的方法,不仅从组织内部,也通过环境把各项管理职能有机地联系起来。
(3)人员配备工作的重要性体现在:
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