设计师协作沟通指南.pptx

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设计师协作沟通指南

演讲人:XXX

日期:

1

2

3

设计反馈机制

需求传达方法

前期准备规范

目录

4

5

6

关系维护策略

进度管控要点

协作工具应用

目录

01

前期准备规范

设计目标确认清单

明确设计所服务的用户群体,包括其特点、需求和行为。

目标用户

具体阐述设计希望实现的目标,如提升用户体验、增加用户黏性、提高转化率等。

设计目标

描述设计完成后的预期效果,包括视觉效果、交互效果等。

预期效果

参考案例收集标准

创新性

关注具有创新性的设计案例,为设计提供新的灵感和思路。

03

选取在设计、用户体验、视觉效果等方面表现优秀的案例。

02

优秀度

相关性

收集的案例应与当前设计项目相关,具有借鉴意义。

01

交付成果验收指标

设计规范

设计成果需符合既定的设计规范,如色彩搭配、布局排版、图标风格等。

01

用户满意度

通过用户测试、问卷调查等方式,收集用户对设计成果的满意度。

02

可实现性

设计成果需考虑技术实现的可行性和成本,确保设计能够落地实施。

03

02

需求传达方法

创意方向描述框架

包含项目背景、目标、受众、品牌调性等关键信息,帮助设计师理解设计目的。

创意简报

创意词汇表

创意阐述文档

列举与设计相关的关键词汇,统一设计语境,确保团队成员对创意的理解一致。

详细阐述设计思路、创意点、预期效果等,为设计执行提供明确方向。

提供与设计风格相符的样例,如色彩搭配、字体选择、图形元素等,直观展示设计风格。

风格样例

通过图片、插画等形式,传达设计要表达的情感和氛围,帮助设计师把握整体风格。

情绪板

总结设计风格的要点和规范,包括颜色使用、排版布局、图形元素等,确保设计一致性。

风格指南

风格参考可视化表达

技术参数书面化要求

设计规范

交互规范

印刷要求

明确设计尺寸、分辨率、文件格式等要求,确保设计稿满足制作需求。

详细列出印刷工艺、纸张类型、油墨要求等,确保设计成果在印刷过程中不失真。

针对网页设计或APP设计,提供交互原型、界面尺寸标注、动画效果说明等,确保技术实现与设计效果一致。

03

设计反馈机制

修改意见分层标注

设计师标注

设计师应在设计稿中清晰标注修改意见,包括颜色、布局、字体等细节,以便其他人员快速理解。

01

其他人员标注

其他人员如产品经理、开发人员等也可在标注中发表意见,以便设计师在修改时参考。

02

标注规范

标注应简洁明了,避免使用模糊或过于口语化的表达,同时应标注修改的具体位置和修改建议。

03

每次迭代后的版本应详细记录,包括版本号、修改内容、修改人员等信息,以便后续查阅。

版本迭代记录规范

迭代版本记录

对于重要的版本差异,应提供详细的对比说明,帮助团队成员了解修改的内容和目的。

版本差异对比

推荐使用版本管理工具,如Git等,对设计文件进行版本控制,确保历史版本可追溯。

版本管理工具

紧急调整响应流程

在紧急情况下,相关人员可向设计团队提出紧急调整申请,说明调整的原因和紧急程度。

紧急调整申请

设计团队应尽快响应紧急调整申请,确认调整内容并给出解决方案。

快速响应

紧急调整实施后,应及时向相关人员反馈调整效果,并讨论是否需要进一步调整。

调整实施与反馈

04

协作工具应用

原型交互工具选用

Figma

支持多人实时协作,具有强大的原型设计和交互设计功能,便于项目快速迭代。

03

适用于界面细节设计,拥有丰富的插件和矢量编辑功能,便于团队协作。

02

Sketch

Axure

适用于快速原型设计和界面布局,可生成高保真原型,支持交互逻辑验证。

01

版本管理平台配置

Git

基于分布式的版本控制系统,支持多人协作,可记录每次文件更改的历史和原因。

01

SVN

集中式版本控制系统,适用于大型团队和项目,能够确保文件版本的一致性和稳定性。

02

GitLFS

针对大文件存储的版本控制解决方案,可处理设计文件、视频等大量数据。

03

实时标注系统操作

支持Sketch、Figma等设计工具,能自动生成标注文件,便于开发人员查看和测量。

Zeplin

Avocode

MarkedMan

提供多种标注格式,可支持多种操作系统和浏览器,支持团队实时协作。

适用于设计稿测量和标注的工具,支持多种标注方式,包括距离、颜色、文字等。

05

进度管控要点

确定项目的关键时间节点,包括原型设计、评审、测试、上线等时间点。

关键时间节点

明确每个节点的负责人及其职责,确保项目的每个阶段都有人负责。

负责人与职责

制定详细的进度表,展示项目的整体进度和每个节点的完成情况。

进度表

里程碑节点确认

风险预警触发条件

变更需求

当客户或内部需求发生变更,可能影响项目进度时,触发风险预警。

03

当项目出现重大质量问题,如设计缺陷、代码错误等,触发风险预警。

02

质量问题

延期风险

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