原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
卫生院行政后勤岗位职责
演讲人：
日期:
目录
02
日常事务管理
01
部门工作概述
03
物资保障职责
04
设施维护管理
05
安全监管要求
06
应急响应职责
01
PART
部门工作概述
行政后勤职能定位
负责卫生院的行政管理工作，包括制度建设、流程优化、文档管理及日常行政事务等。
行政管理
为卫生院提供物资采购、设备维护、环境卫生、安全保卫等全方位的后勤保障服务。
后勤保障
协调卫生院内部各部门之间的关系，确保信息畅通，工作高效运转。
协调沟通
岗位组织架构
行政主管
全面负责行政后勤工作的规划、组织与协调，确保各项任务顺利完成。
01
后勤专员
具体负责物资采购、设备维护、环境卫生等工作，为卫生院提供基础保障。
02
文秘人员
负责文件资料的整理、归档及日常行政事务的办理，协助主管做好内部管理工作。
03
核心工作目标
提升管理效能
保障安全稳定
优化资源配置
增强团队凝聚力
通过优化流程、提高效率，确保卫生院行政后勤工作有序开展，为医疗业务提供有力支持。
合理配置卫生院的各项资源，降低运营成本，提高资源利用效率。
加强安全管理和环境卫生工作，为医护人员和患者创造一个安全、舒适的就医环境。
通过有效的沟通与协作，增强团队成员的凝聚力和归属感，共同推动卫生院的发展。
02
PART
日常事务管理
考勤管理
负责全院职工的考勤登记、统计和上报工作，确保考勤数据的准确性和及时性。
考勤与排班监督
排班安排
根据医院的工作需要和职工的个人情况，合理安排值班和休假，确保医疗工作的连续性和稳定性。
监督落实
对各科室的考勤和排班执行情况进行监督和检查，发现问题及时进行处理和纠正。
会议活动协调执行
负责组织和安排医院的各种会议，包括会议的通知、会场布置、会议记录等。
会议安排
协调各科室的活动安排，确保活动顺利进行，并及时向领导汇报活动情况。
活动协调
提前准备会议材料，包括会议议程、文件资料等，确保会议的顺利进行。
参会准备
办公文档归档管理
文档收集
及时收集医院的各类文件、资料和信息，包括行政文件、医疗文书、报表等。
01
文档整理
对收集的文件进行分类、编号和归档，确保文档的完整性和可追溯性。
02
文档利用
为医院各科室和职工提供文档查阅服务，提高文档的利用率和工作效率。
03
03
PART
物资保障职责
医疗耗材采购流程
物资需求计划
采购执行
供应商管理
验收管理
根据各科室的需求和库存情况，制定医疗耗材的年度、季度和月度采购计划。
选择合法、合规的供应商，并定期进行资质审核和评估，确保供应渠道畅通和物资质量可靠。
按照采购计划进行采购，确保采购的医疗耗材符合临床需求和质量标准。
对采购的医疗耗材进行验收，包括数量、质量、规格、型号等，确保与采购合同相符。
固定资产库存盘点
盘点前准备
制定盘点计划，明确盘点范围、方法和时间，通知相关科室做好准备。
盘点实施
盘点结果处理
采用实物盘点的方式，对库存的固定资产进行逐一核对，确保账实相符。
对盘点中发现的问题进行及时处理，包括调整账目、处理盈亏等，并制定改进措施，防止类似问题再次发生。
1
2
3
各科室根据实际需求，提前向物资管理部门提出物资领用申请，并填写领用申请单。
物资管理部门对领用申请进行审核，根据库存情况和实际需求审批领用数量和规格。
根据审批结果，物资管理部门按照规定的程序和要求发放物资，并做好发放记录。
各科室领用的物资要妥善保管，合理使用，并定期向物资管理部门报告物资的使用情况和剩余量。
物资领用登记规范
领用申请
领用审批
领用发放
领用后管理
04
PART
设施维护管理
制定设备巡检计划
巡检内容与方法
按照设备的使用频率和运行状况，制定科学合理的巡检计划，确保设备始终处于良好状态。
巡检内容包括设备的外观、运行状况、零部件磨损等，采用目测、手摸、耳听等方法进行检查。
设备巡检保养标准
保养与维修
根据巡检结果，对设备进行及时保养和维修，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
巡检记录与分析
对巡检过程进行详细记录，并对数据进行分析，及时发现设备存在的潜在问题。
环境卫生监控体系
制定环境卫生管理制度
垃圾分类处理
定期进行卫生检查
环境卫生宣传教育
明确卫生责任区域、卫生标准和清洁方法，确保环境整洁有序。
按照制度要求，对各个卫生区域进行定期检查，及时发现并处理卫生问题。
严格执行垃圾分类制度，对医疗废弃物和生活垃圾进行分类收集和处理。
加强员工的卫生意识教育，提高员工的卫生素质，营造良好的卫生氛围。
水电能源管控机制
能源消耗统计与分析
对水、电等能源消耗进行统计和分析，找出能源消耗的主要环节和潜在节能点。
能源使用计划
根据分析结果，制定合理的水电使用计划，减少不必要的浪费。
设备节能措施
对高能耗设备进行节能改造或更新，采用更加节能
文档评论（0）