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战略管理(山东大学)知到智慧树期末考试答案题库2025年山东大学
顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。
答案:错
需要有规模经济效益支持的战略类型是
答案:成本领先战略
防御战略也是一个整体战略概念,一般包括抽资转向战略、调整战略、放弃战略和清算战略。
答案:对
那些拥有可以应用于国际市场的核心竞争力的公司,它可以(???)。
答案:获得协同效应并以更低的成本进行生产
通用电器公司要求其在每一个行业市场中都成为数一数二,否则就退出,并因此他们放弃了计算机和空调业务。就此提高其他产品的市场率,请问为了获得很好的市场占有率通用公司应该考虑的因素有那些(?)。
答案:引起反垄断的可能;为提高市场份额所付出的成本?;所采用的营销组合战略
通俗地说,战略管理是要作正确的事,经营管理就是要正确地做事。
答案:对
进入壁垒低与退出壁垒低的产业是
答案:稳定的高利润
购并的普通方式包括(?)。
答案:合并;联合统一;控股经营;兼并
购并有多种形式,如公司购买公司的资产和负债,而公司不再存在,这种组合方式被称为
答案:联合统一
请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略(?)。
答案:市场渗透战略
规模经济是指(?)。
答案:当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本会减少
被称为特殊有形资源的是(?)。
答案:人力资源
被人们称为经营管理理论之父的是
答案:法约尔
衰退产业中的竞争战略主要有(???)?。
答案:收获战略;放弃战略;清算战略
行业吸引力-竞争能力分析法是那个公司提出来的(?)
答案:通用电器公司与麦肯锡咨询公司
行业吸引力-竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括:(?)
答案:生产规模;单位形象;市场占有率
虽然每个企业的目标差异很大,但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为(?)4个层次结构。
答案:基本目标层次;社会责任层次;市场战略层次
著名战略学家德勒的著作是
答案:《战略与结构》
美国艾维斯汽车租赁公司提出我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司,这个口号表明了该公司的()
答案:企业愿景
美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种(?)。
答案:产品或产品线专业化
经济环境是指:()。
答案:一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
组织结构变革的趋势?
答案:扁平化;网络化;虚拟化;柔性化
纺织印染厂,原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,?现在,?纺织印染厂与服装加工厂联合属于(???)?。
答案:前向一体化
管理学家(?)在总结前人研究的基础上,归纳总结出一系列(14条)组织工作基本原则;并认为这些原则是普遍适用的真理,虽然这种普遍性不像纯粹自然科学的规律那么准确。
答案:亨利·法约尔
竞争对手分析的框架
答案:竞争对手的未来目标;竞争对手的假设;竞争对手的当前战略;竞争对手的资源能力
竞争对手分析包括以下哪几项:(???)。
答案:竞争者的目标;竞争者的能力;竞争者的想法
百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是
答案:低成本集中化
电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于
答案:后向一体化
甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是
答案:集中的财务职能
甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论,甲公司应采用的企业构型是
答案:机械型结构
甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是
答案:政治法律因素
由投资银行或非银行金融机构进行的并购是
答案:金融资本并购
由于DVD产品的问世,使得市场前景比较好的VCD在短时间内被淘汰。属于下列哪种PEST的影响
答案:技术因素
生命周期法是那个公司提出来的(?)
答案:亚瑟利特尔咨询公司
生命周期分析法的战略建议有:(?)。
答案:发展战略
环境中的法律政策因素表现在:()
答案:公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术,通过签署特许协议,转让特许权,让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。
答案:对
特许权战略、联合经营战略、市场空隙战略、小而精战略都属于中小企业可以考虑利用的战略。
答案:对
清晰明了的战略愿景能够创造一种对公司未来发展道路的激情,能够很好的激励组织成员。
答案:对
法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中()管理职能之首。
答案:计划
根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优
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