统计分析在企业中的应用.pdf

现阶段，随着经济体制的不断改革发展，统计分析在企业生产经济管理方面

到重要作用。21世纪以来，企业未来提升管理质量，降低生产经营成本，越

来越重视统计分析的应用。为了更好的发挥统计分析在企业管理中的价值，企业

有必要将统计分析工作重视来，从而巩固企业在市场竞争中的竞争意识，提升

企业经济效益。

1企业统计分析概述

统计分析，统计工作的一种方法，是用大量的统计数字作为依据，根据相关

科学理论的指导，利用统计调查并经过整理获得的大量数字资料及相关资料，运

用统计方法对客观存在的社会经济现象及其关联性，进行分析研究得出其变化的

规律，得出符合实际的客观结论，为社会经济活动的实际决策提供依据。在实际

工作中，必须是在前几个工作的基础上进行分析，达到对统计研究对象更深刻的

认识。对于统计分析要形成统计分析成果，以书面形式形成统计分析报告，利用

统计分析报告对客观存在的社会经济现象进行分析研究探求其发展变化规律，为

社会经济活动的实际决策提供可靠的决策依据。因此，重视统计工作是我国统计

工作的一大特点，在企业中也发挥着巨大的作用。在当前搞活经济、深化改革的

新经济形势下，统计分析在企业统计工作中如何下大功夫是及其必要的。各个行

业的统计工作者都可以进行统计分析强化监督职能。统计分析是企业及各行各业

统计工作的重中之重，从一定意义上来讲，也是促效益抓管理的关键，做好统计

分析是及其必要的。

2统计分析在企业中的应用

2.1在企业预测中的运用

统计分析在企业预测中的运用主要从以下三个方面入手：首先，企业在进行

预测时，会依据企业自身的发展特点和性质，对季度和年度统计进行重点的预测

分析，确保整个企业阶段性的目标考核和管理真正取得成效。其次，企业在统计

分析时会根据具体的计划安排目标和历史的生产销售数据进行指标分析，探究整

个企业的经济在运行时的差异性和波动性。最后，企业可以通过统计分析建立

相关的预测模型来提升企业在总体规划方面的科学性，同时对整个企业的特殊性

做出深入的研究，进而找寻企业的市场份额和企业的产品、价格、服务以及对外

沟通上和其他同行之间的竞争情况。通过统计分析的运用，企业预测能够具有很

高的科学性和真实性，为企业朝正确方向发展到了重要的指引作用。

2.2在企业管理中的应用

统计分析在企业管理方面的应用，不仅体现在知识管理方面，还改进并完善

了企业的管理思想。在企业管理模式方面，企业根据自身的管理特点与经营性质，

借助统计分析方法，从而制定出风险低、便捷性高的投资方案，进一步降低企业

管理成本。此外，在保证企业管理模式科学性的条件下，借助统计分析可以深入

发现企业管理中的不足，以便制定出相应的改进方案，进一步提升企业的管理水

平。另一方面，在企业管理思想方面，通过统计分析能够改进并创新管理思想，

将新的理念融入到企业生产经营的全过程，加强企业在市场中的竞争资本。同时

基于历史销售数据，构建新的管理制度，进一步革新企业的管理思想，为企业经

营注入新的发展力量。

2.3在企业控制中的运用

在企业的管理控制中，统计分析也得到了很好的运用。通常企业的计划方案

得到许可并正式开始实施的过程中，通常会遭遇到一些不可预知的影响因素，这

个时候进行统计分析，能够帮助企业财务积极有效的应对措施，提高企业自身的

控制能力。统计分析在企业控制中的运用主要有两个方面：一是，企业的过程分

析控制。企业在整个生产运营过程中或多或少会出现不利因素的影响，在计划制

定的过程中就进行统计分析，能够全面考虑到企业在发展过程中的各种特殊情况,

让企业在面临一些问题时，能够有相关的数据分析作为支撑，进而采取果断有效

的控制举措来解决企业的难题。二是，阶段分析控制。企业能够利用统计数据对

企业生产的进度和计划完成情况进行定期分析，就能够找出计划在执行过程中出

现的相关问题。另外，对每一个阶段的数据进行统计分析，能够对企业在各个环

节上的完成指标率提供更多的指引，从而衡量出企业的市场潜力，成为指定销售

目标的重要依据。

2.4在企业的决策性分析中的应用

在我国的经济管理领域，决策性分析方法是最先被引入和普及的定量化分析

方法。随着企业信息化建设的推进，企业受外部环境的影响逐步加深，这就要求

企业及时对相关信息进行处理和分析。一是对市场需求和供给能力的分析。主要