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课程目的：①理解、认同并践行长城汽车的企业文化内涵,让文化成为管理者身边的工具,拉动管理；②认知“通向快乐和高效的12条成功之路”,并积极营造良好的管理环境。
五步法做文化:①到现场,②讲证据,让其亲眼看到，③给震撼,贴标签,④齐改善,五、示制度，不是老板的感觉,而是企业的制度在处理你。
文化是自然的行为文化是规律的力量文化是众人的信奉那么企业文化就是指企业的信奉，是企业在发展中逐渐形成的、全体员工认同并遵守的共同价值观和行为规范。
文化历程:①１990--1996创业期的文化萌芽阶段②19９7-成长期的文化积累阶段③－发展期的文化创新阶段④-扩张期的文化整合阶段⑤-至今变革期的
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