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供货组织方案及保证措施
第一章供货组织方案概述
1.供货组织方案的定义与重要性
供货组织方案是指在供应链管理中，为确保产品或服务按时、按质、按量供应而制定的一系列行动计划。在当今竞争激烈的市场环境下，一个高效的供货组织方案对于企业的生存与发展至关重要。
2.现实中的供货问题
在实际操作中，企业常常面临如下供货问题：供应商延迟交货、货物损坏、物流不畅等。这些问题会导致生产停滞、库存积压、客户满意度下降，甚至影响到企业的信誉。
3.供货组织方案的核心要素
一个完整的供货组织方案应包含以下核心要素：
（1）供应商选择与评估：根据产品质量、价格、交货时间等因素，选择合适的供应商，并进行定期评估
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