办公厅会议活动组织与管理.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

办公厅会议活动组织与管理

演讲人:

日期:

目录

会议活动概述

会议活动前期准备

会议活动执行流程

会议活动后期总结

会议活动中的常见问题与解决方案

会议活动的优化建议

01

会议活动概述

定义

会议活动是指有组织、有领导、有目的的群体协商、交流、决策等活动,通常是为了解决某个问题、推动某项工作或者达成某种共识而进行的。

目的

会议活动定义与目的

会议活动的目的在于汇集各方信息、协调各方利益、明确工作目标和任务,以及推动决策实施和问题解决。

01

02

综合性会议

涉及多个议题或领域的会议,如工作汇报会、年度总结会等。

会议活动的类型

01

专题性会议

针对某个具体问题或领域进行的会议,如项目研讨会、技术交流会等。

02

决策性会议

对重大问题进行表决或决策的会议,如董事会、理事会等。

03

协调性会议

为协调各方利益或行动而召开的会议,如部门协调会、工作部署会等。

04

决策作用

会议是决策的重要形式,通过集体讨论和表决,可以形成更为科学、合理的决策。

沟通作用

会议是信息传递和交流的重要渠道,可以及时了解各方意见和需求,促进沟通和协调。

激励作用

会议可以激发与会者的积极性和创造力,促进工作任务的落实和推进。

规范作用

会议是组织管理和行为规范的重要手段,通过会议可以明确各方职责和工作要求。

会议活动的重要性

02

会议活动前期准备

根据会议目标、重要性和紧急性,筛选出需要讨论的议题。

议题筛选

按照议题的优先级和讨论顺序进行排序,制定会议议程。

议题排序

01

02

03

04

收集各部门需要讨论的议题,确保议题符合会议目标。

议题收集

将确定的议题提前通知参会人员,以便做好相关准备。

议题通知

会议议题确定

根据会议议题和目标,确定需要参加会议的人员名单。

确定参会人员

参会人员邀请

向参会人员发送邀请函,明确会议时间、地点和议题。

发送邀请函

统计参会人员的回复情况,确保人员按时参加会议。

确认参会人员

根据参会人员的身份和职务,合理安排座位。

座位安排

选择适合会议规模和需求的场地,考虑场地大小、设施设备等因素。

根据会议形式,进行场地布置,包括桌椅摆放、音响设备、投影仪等。

确保会议室照明充足、通风良好,提供一个舒适的环境。

提前调试音响、投影仪等技术设备,确保会议期间正常运行。

会议场地安排

场地选择

场地布置

照明与通风

技术设备调试

03

会议活动执行流程

会议签到与接待

签到方式

电子签到、纸质签到或卡片签到等方式,确保签到高效、准确。

接待流程

参会人员信息

制定接待方案,明确接待人员、车辆安排、参观路线等,确保参会人员顺利到达会议现场。

提前收集参会人员名单、职务、联系方式等信息,便于会议沟通和管理。

1

2

3

会议议程执行

主持人

确定会议主持人,并制定主持词,确保会议按照议程顺利进行。

02

04

03

01

发言管理

对参会人员的发言时间、内容进行控制和安排,确保会议高效有序进行。

议程安排

制定详细的会议议程,包括会议主题、时间、地点、参会人员、发言顺序等,并提前通知参会人员。

场地与设备

提前检查会议场地和设备,确保设备正常运行、场地整洁舒适。

会议记录与跟进

记录内容

会议记录应包括会议主题、时间、地点、参会人员、发言内容、决策结果等,确保记录全面、准确。

记录方式

采用电子记录或纸质记录方式,确保记录内容清晰、易于保存和查询。

跟进事项

对会议决策事项进行跟进,明确责任人和完成时间,确保决策得到有效执行。

会议总结

撰写会议总结,对会议成果进行归纳和评估,为下一次会议提供参考和改进依据。

04

会议活动后期总结

对会议讨论的质量、决策的质量和执行情况进行评估。

成果质量评估

收集参会人员的意见和建议,作为改进会议的依据。

参会人员反馈

01

02

03

04

包括会议所达成目标的完成情况、会议参与度和积极性等。

成果量化指标

针对评估中发现的问题,提出具体的改进措施和建议。

改进意见汇总

会议成果评估

会议纪要整理

纪要格式规范

按照公司规定的格式,整理会议记录和相关文件。

内容准确无误

纪要应准确反映会议讨论的内容、决策结果和行动计划。

审批流程严谨

纪要需经过相关领导审批后,方可正式发布和归档。

保密性要求

对于会议中涉及的敏感信息,要严格遵守保密规定。

行动清单制定

根据会议决策和行动计划,制定具体的执行计划和时间表。

责任人明确

明确各项任务的执行人和责任人,确保计划得到有效落实。

跟踪与反馈

对行动计划执行情况进行跟踪和反馈,及时发现问题并调整计划。

奖惩机制建立

根据执行情况,建立相应的奖惩机制,激励员工积极参与和有效执行。

后续行动计划

05

会议活动中的常见问题与解决方案

参会人员迟到或缺席

强化会议纪律

制定严格的会议纪律,明确参会人员迟到或缺席的处理措施,如罚款、通

文档评论(0)

yg15134622308 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档