数字化转型背景下发电企业全面预算管理的创新与实践——以华电北一发电为例.docx

数字化转型背景下发电企业全面预算管理的创新与实践——以华电北一发电为例.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

数字化转型背景下发电企业全面预算管理的创新与实践——以华电北一发电为例

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今经济社会发展中,电力作为基础性能源,支撑着各行各业的运转,对国民经济的稳定增长和社会的正常运行起着不可或缺的作用。发电企业作为电力的主要生产者,在整个能源产业链中占据着核心地位,其稳定运营和高效发展直接关系到国家能源安全和经济发展大局。

随着经济全球化的深入推进以及我国市场经济体制的不断完善,发电企业所处的经营环境发生了深刻变化。一方面,电力体制改革持续深化,“厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网”等改革举措的逐步实施,打破了以往电力行业相对垄断的市场格局,

您可能关注的文档

文档评论(0)

1234554321 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档