江西新能源科技职业学院《供应链采购管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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江西新能源科技职业学院

《供应链采购管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、根据市场择时理论的观点，如果一个公司的股价被高估，该企业的管理者应当选择（）。

A.回购股票

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款

2、（）方法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。

A.标准成本控制法

B.纠正成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

3、一种以市场为导向，对有单独制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法称为（）。

A.作业成本控制法

B.责任成本控制法

C.标准成本控制法

D.目标成本控制法

4、群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬，它的形式不包括（）。

A.利润分享计划

B.收益分享计划

C.业绩提成计划

D.员工持股制度

5、通过一系列行动来生产产品或提供服务，以满足特定的竞争性细分市场的需求选择的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.标新立异战略

D.集中战略

6、与观察法相比，网络调查法的特点是（）

A.信息更安全

B.直观可靠

C.信息搜集快

D.费用高

7、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是（）。

A.日本

B.美国

C.德国

D.韩国

8、某洗发水企业将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量

9、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（）。

A.员工使用计划

B.员工培训计划

C.劳动关系计划

D.员工招聘计划

10、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少是（）的关系

A.正比

B.反比

C.等同

D.没有关系

11、关于企业使命的说法，错误的是（）

A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由

B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果

C.企业使命揭示了企业长远发展的前景

D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

12、近代企业制度的典型形式为（）。

A.合伙企业

B.公司

C.业主制企业

D.家庭手工业

13、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系，说法错误的是（）。

A.经理受聘于股东（大）会

B.监事会依法监督公司的一切经营活动

C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力

D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权

14、营业杠杆系数（DOL）、财务杠杆系数（DFL）和总杠杆系数（DTL）之间的关系是（）。

A.DTL＝DOL＋DFL

B.DTL＝DOL－DFL

C.DTL＝DOL×DFL

D.DTI＝DOL＋DFL

15、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于什么阶段（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

二、多选题（本大题共15小题，每小题2分，共30分．有多个选项是符合题目要求的．）

1、下列选项中，（）方法属于定量市场预测方法。

A.回归分析法

B.德尔菲法

C.趋势外推法

D.转导法

E.系统分析预测法

2、企业生产管理制度的内容包括（）。

A.产品的组织

B.投资项目的确定

C.质量的保证

D.设备的维护

E.物资的采购

3、适用固定布置的生产过程空间组织形式的是（）。

A.重型机床

B.远洋货轮

C.电冰箱

D.电视机

E.钻井机

4、以下关于工作分析的说法正确的是（）

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准

D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用

E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础

5、企业组织变革与创新的方向包括（）。

A.组织结构的扁平化

B.组织结构的合作化

C.组